設(shè)計全過程的流程節(jié)點管理_第1頁
已閱讀1頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、設(shè)計全過程的流程節(jié)點管理設(shè)計全過程的流程節(jié)點管理設(shè)計設(shè)計過程過程節(jié)點節(jié)點崗位職責(zé)需填需填I(lǐng)SO表格表格主要工作內(nèi)容或流程主要工作內(nèi)容或流程技術(shù)管理責(zé)任人負責(zé)制定項目技術(shù)質(zhì)量目標,并下達至項目組《項目設(shè)計目標策劃書》QR7.3.13策劃項目經(jīng)理PM負責(zé)接收相關(guān)管理責(zé)任人下達的項目目標并組織落實、實施,協(xié)助運營管理責(zé)任人組織、確定項目組成員,制定項目進度計劃?!俄椖扛艣r表》QR7.3.11《項目設(shè)計人員策劃表》QR7.3.12《項目設(shè)計進度

2、計劃表》QR7.3.14協(xié)同設(shè)計策劃、BIM策劃1項目經(jīng)理(PM)負責(zé)接收《項目設(shè)計目標策劃書》,并根據(jù)其要求進行或協(xié)助相關(guān)管理責(zé)任人制定項目進度計劃或進行人員策劃。2項目經(jīng)理(PM)根據(jù)項目目標、項目級別、人員配置及公司需要,組織、編制《項目設(shè)計進度計劃表》,并提交運營管理責(zé)任人簽字、確認。3項目組成員負責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理(PM)編制《項目設(shè)計進度計劃表》4項目設(shè)計過程中,若實際進度發(fā)生變化,項目總負責(zé)人項目經(jīng)理(PM)須及時修改《項目設(shè)

3、計進度計劃表》,說明變化原因,重新提交運營管理責(zé)任人簽字、確認,并通知項目組相關(guān)成員。5項目經(jīng)理(PM)會同項目技術(shù)管理責(zé)任人確定項目評審及驗證方式以及確定項目必須填寫的質(zhì)量記錄表格。輸入、項目經(jīng)理PM接收并驗證顧客提供的依據(jù)性文件的有效性,落實填寫《顧客提供依據(jù)性文件清單》;組織相關(guān)人員對設(shè)計輸出文件對照設(shè)計輸入進《顧客提供依據(jù)性文件清單》QR7.3.212設(shè)計輸入主要包括:設(shè)計輸入主要包括:本項目適用的政策、法規(guī)、規(guī)范標準、設(shè)計任務(wù)

4、書、設(shè)計委托協(xié)議、設(shè)計合同、設(shè)計審批文件、工程設(shè)計技術(shù)措施、顧客提供的基礎(chǔ)資料、設(shè)計原始資料、分析計算軟件、項目總負責(zé)人項目經(jīng)理(PM)保存并及時整理互提資料單,在出圖時按《歸檔管理規(guī)定》歸檔。項目經(jīng)理(PM)保存并及時整理互提資料單,在出圖時按《歸檔管理規(guī)定》歸檔。技術(shù)管理責(zé)任人判斷各類項目采取的評審方法。項目技術(shù)負責(zé)人主持公司項目的方案設(shè)計評審會和初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段的綜合評審會,簽署設(shè)計各階段所有工程項目評審結(jié)論。項目經(jīng)理(P

5、M)召集、組織方案設(shè)計評審會和初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段綜合評審會,并負責(zé)對設(shè)計各類評審會記錄表及相關(guān)文件的歸檔工作主創(chuàng)建筑師(PD)負責(zé)做好方案設(shè)計評審會會議簽到和會議記錄,填寫方案設(shè)計評審會《設(shè)計評審會記錄表》。對評審結(jié)論負責(zé)實施《設(shè)計評審會記錄表》QR7.3.41項目建筑師(PA)負責(zé)做好初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段綜合評審會會議簽到和會議記錄,填寫綜合評審的《設(shè)計評審會記錄表》。對評審結(jié)論負責(zé)組織各專業(yè)負責(zé)人實施《設(shè)計評審會記錄表》Q

6、R7.3.41審定人主持公司項目的初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段的專業(yè)評審會。并對各類項目設(shè)計評審結(jié)論加以驗證《設(shè)計評審會記錄表》QR7.3.41設(shè)計評審專業(yè)負責(zé)人召集、組織初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段專業(yè)評審會,并組織對評審會的內(nèi)容進行記錄,填寫專業(yè)評審的《設(shè)計評審會記錄表》,負《設(shè)計評審會記錄表》QR7.3.41方案設(shè)計評審會:方案設(shè)計評審會:適用于方案設(shè)計階段。專業(yè)評審會:專業(yè)評審會:適用于初步設(shè)計和施工圖設(shè)計階段。綜合評審會:綜合評審會:

7、適用于初步設(shè)計和施工圖設(shè)計階段。評審匯報提綱評審匯報提綱方案設(shè)計評審由主創(chuàng)建筑師負責(zé);專業(yè)設(shè)計評審由專業(yè)負責(zé)人負責(zé);綜合設(shè)計評審由項目建筑師負責(zé)方案評審時機:方案評審時機:方案設(shè)計評審會按照設(shè)計策劃的安排,在方案進行過程中的適當(dāng)時機召開專業(yè)評審時機:專業(yè)評審時機:1主導(dǎo)專業(yè)首提資料后;2該設(shè)計階段中前期;3階段性成果產(chǎn)生以后;4二級、三級項目施工圖設(shè)計階段,在無重大方案變化的前提下,可以沿用初設(shè)階段專業(yè)評審會結(jié)論,不重復(fù)召開專業(yè)評審會。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論