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文檔簡介
1、景觀設(shè)計、景觀施工全過程管理景觀設(shè)計、景觀施工全過程管理目錄1.園林管控的目的……………………………………………………………………………2.景觀各設(shè)計階段管理………………………………………………………………………3.景觀招標階段管理…………………………………………………………………………4.景觀施工階段管理…………………………………………………………………………5.景觀施工后期管理…………………………………………………………………………
2、景觀工程全過程管理景觀工程全過程管理1、園林工程管控目的、園林工程管控目的通過系統(tǒng)化的分析與分類管理,總結(jié)分析園林工程從圖紙深化到招標,到施工全程管理與控制,再到最后竣工結(jié)算的整個過程中,需要控制的風(fēng)險以及注意的事項,形成將來工作中的指導(dǎo)與依據(jù),力爭在今后的項目管理中減少缺陷與遺憾,在成本控制、質(zhì)量效果、工期控制等方面,把每一個項目做得更好。2、景觀各設(shè)計階段管理、景觀各設(shè)計階段管理2.1設(shè)計資料收集;2.1.1負責(zé)收集項目資料,現(xiàn)場踏
3、勘;2.1.2分析已有建筑圖紙,收集整理對項目設(shè)計具有借鑒意義的參考資料;2.1.3負責(zé)完成《景觀方案設(shè)計任務(wù)書》的編制;《景觀方案設(shè)計任務(wù)書》應(yīng)包含以下內(nèi)容:2.1.3.1項目基礎(chǔ)資料,包括項目概況及用地分析、綜合經(jīng)濟技術(shù)指標;總體景觀設(shè)計方向及風(fēng)格描述;2.1.3.2設(shè)計范圍:對設(shè)計所涉及的范圍的詳細描述,例如景觀主入口、圍墻、中心庭院、屋頂花園、架空層、標識系統(tǒng)等;流線、消防水電管網(wǎng)、結(jié)構(gòu)荷載等形成相關(guān)條件圖下達景觀設(shè)計單位,并將
4、其意見反饋以文本形式下發(fā)給建筑設(shè)計院;2.3.4按時收取設(shè)計單位提交的設(shè)計文件,按合同及設(shè)計任務(wù)書要求審核設(shè)計文件深度和內(nèi)容;2.3.5向建筑設(shè)計師提交景觀設(shè)計中影響建筑、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計的基礎(chǔ)資料,包括構(gòu)筑物、水景等的位置、初步形式;2.3.6督促設(shè)計單位進行實施方案設(shè)計修改和優(yōu)化;2.4景觀施工圖設(shè)計階段2.4.1本階段工作在公司對景觀實施方案確認后開始進行;2.4.2設(shè)計輸入:建筑設(shè)計師向景觀提交建筑相關(guān)深化設(shè)計資料,包括但不限
5、于能反映首層平面布局及室內(nèi)外交接處地形的總圖施工圖;建筑單體的平、立、剖面圖施工圖;需要做景觀設(shè)計的各架空層的平面、剖面圖、結(jié)構(gòu)圖、設(shè)備圖;各屋頂花園結(jié)構(gòu)施工圖;2.4.3監(jiān)控施工圖設(shè)計進度及設(shè)計方向;2.4.4審核圖紙設(shè)計工程材料能否達到和滿足施工的需要(工程材料的供應(yīng)市場能否滿足、能否找到替代的材料、成本和價格能否接受);2.4.5審核圖紙中出現(xiàn)的錯漏碰缺,盡量在施工前與設(shè)計公司溝通并糾正;2.4.6審核苗木的種類選定是否適合本地的
6、氣候、土壤、施工季節(jié)及四季有花四季常綠的原則;2.4.7審查圖紙設(shè)計苗木的規(guī)格、質(zhì)量要求是否合理,提前掌握需求的數(shù)量是否有充足的苗源,如苗源不足應(yīng)及時與設(shè)計公司;2.4.8了解苗木栽植位置與地下管網(wǎng)是否沖突、是否適合苗木的生長習(xí)性;2.4.9向建筑設(shè)計師提交景觀設(shè)計中影響建筑、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計的基礎(chǔ)資料,包括構(gòu)筑物、水景、植栽等設(shè)計的詳細資料;2.4.10根據(jù)項目定位及成本控制,向景觀設(shè)計公司提供所選用的材質(zhì)、植物及園林小品的成本預(yù)算
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