教師師德建設(shè)長效管理機制

1、新密市第一高級中學(xué)新密市第一高級中學(xué)教師師德建設(shè)長效管理機制教師師德建設(shè)長效管理機制為貫徹落實《河南省關(guān)于進一步加強中小學(xué)師德建設(shè)的若干意見》的文件精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，弘揚尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚“學(xué)為人師，行為世范”的高尚品德和無私奉獻精神，進一步加強和改進我市中小學(xué)教師隊伍建設(shè)，促進我市中小學(xué)師德建設(shè)健康穩(wěn)步發(fā)展，不斷規(guī)范完善我校師德建設(shè)體系，提高師德水平，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我校

2、實際，特擬定教師師德建設(shè)管理辦法：一、師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機制1、師德建設(shè)實行校長負責(zé)制，校長為學(xué)校師德建設(shè)第一責(zé)任人，教師師德情況將納入教師年度考核的重要內(nèi)容。2、建立師德建設(shè)責(zé)任追究制，校長與教師分別簽訂責(zé)任書，使學(xué)校師德建設(shè)工作任務(wù)明晰，對學(xué)校教師有違反師德規(guī)范的行為，當(dāng)事人必須依法受到相應(yīng)處理，實行責(zé)任追究。3、嚴格實行師德“一票否決”制。教師職務(wù)評聘，評先評優(yōu)、工資晉升等方面均嚴格實行師德“一票否決”。二、師德培養(yǎng)機制1、建立“一年一

3、度一主題”的師德教育月活動制度，2、建立服務(wù)教師制度。定期組織為教師的身體健康檢查，鼓勵社會組織和個人開展多種形式的尊師重教活動，加強社會輿論的宣傳，增加學(xué)校收入，努力改善辦學(xué)條件，積極為教師辦實事，全面營造尊師重教的良好氛圍，激發(fā)教師的職業(yè)責(zé)任感與榮譽感。五、師德監(jiān)督機制1、師德承諾制度。校長分別與教師個人簽訂師德承諾書、師德目標責(zé)任書，建立師德月反思卡，廣泛接受社會監(jiān)督。2、師德投訴制度。學(xué)校聘請師德師風(fēng)監(jiān)督員、設(shè)立師德投訴箱、開通