四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司工程項目分級管理制度

1、成都交大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司交大監(jiān)理JIAODASUPERVISION交大監(jiān)理管字文號：交大監(jiān)理管字文號：2014011013120140110131關(guān)于對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查評估的實(shí)施辦法關(guān)于對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查評估的實(shí)施辦法為了提高監(jiān)理工作質(zhì)量，確保業(yè)主滿意，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，特制定本辦法。一、檢查評估依據(jù)國家和地方政府現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及《四川省建設(shè)工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量考評手冊》；公司有關(guān)決

2、定、規(guī)定和辦法。二、檢查評估的主要內(nèi)容1、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理資料的收集和管理。2、工程實(shí)體質(zhì)量及安全情況。3、勞動紀(jì)律。4、業(yè)主和相關(guān)單位的評價（業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、其它）。三、檢查評估的對象和時間1、一、二級工程項目，每13個月進(jìn)行一次。2、三級和其它工程項目，根據(jù)具體情況決定，但1年內(nèi)不得少于一次。四、檢查評估辦法采用表格打分和文字綜合說明進(jìn)行綜合評估（表格見附表14）。五、罰則綜合檢查評估得分不滿75為不合格，得分7585（含本數(shù)）

3、為合格，得分85及以上為優(yōu)。對于得分7570的項目每低于75按每分500元予以處罰，對于低于70分的項目，每分1000元予以處罰，對于低于60的項目每分2000元予以處罰，并要求限期（在1530天內(nèi)）整改完善，完善后復(fù)查仍不合格的項目予以500020000元處罰，處罰由項目部在7日內(nèi)將處罰金上交公司工程管理部，逾期不交處罰的在分公司或事業(yè)部的工程項目回款或保證金中扣除；對得分90%及以上的項目監(jiān)理部，獎勵5001000元，以茲鼓勵。六、

4、附則：本規(guī)定從2014年10月15日起執(zhí)行。成都交大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二〇一四年十月十三日1、項目監(jiān)理部有獨(dú)立的辦公場所。2、項目監(jiān)理部應(yīng)配備電腦、打印機(jī)、文件柜等辦公設(shè)備。3、應(yīng)配備基本的檢測工具。4、應(yīng)配備必備的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集。（三）、三級工程項目辦公場所、辦公設(shè)備、檢測儀器、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)圖集等應(yīng)滿足工程需要。二、工程管理1、一級工程項目的圖紙會審、設(shè)計交底應(yīng)通知工程管理部，公司總工程師根據(jù)情況確定是否參加。