2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩78頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、第1頁共79頁(全套管理規(guī)章制度)(全套管理規(guī)章制度)第一章第一章組織機構(gòu)與崗位說明書組織機構(gòu)與崗位說明書第一節(jié)第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)第3頁共79頁二、副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:副總崗位名稱:副總經(jīng)直接上級:公司總經(jīng)理隸屬部門:總經(jīng)辦直接下級:合同預算部經(jīng)理、工程部、設(shè)計部、市場部、預算部等本職工作:協(xié)助總經(jīng)理工作,有對裝飾公司日常運作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務(wù),主持裝飾公司經(jīng)營管理工作,公司各

2、部門的管理與協(xié)調(diào)工作。工作內(nèi)容和目標:1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;2、協(xié)助總經(jīng)理完成股東會下達的經(jīng)營指標;3、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施;4、負責將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,流程化、系統(tǒng)化;5、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃;6、向總經(jīng)理推薦市場部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、合同預算部經(jīng)理,設(shè)計部經(jīng)理人選;7、協(xié)調(diào)公司各部門人員工作的協(xié)作關(guān)系;8、對工程部、合同預算部、采儲部、設(shè)計部的

3、工作負直接責任。9、在總經(jīng)理缺席時,受托代行總經(jīng)理職務(wù);10、完成領(lǐng)導臨時授權(quán)的其他工作;11、參與設(shè)計圖紙的審核以及圖紙變更事項;任職資格:1、學歷及專業(yè)背景要求:建筑裝飾設(shè)計及相關(guān)專業(yè)大專以上學歷;2、經(jīng)驗及技能要求:具有5年以上裝飾公司高層管理職位經(jīng)歷;具有豐富的家裝、工裝項目開發(fā)經(jīng)驗和全盤操控能力,熟悉運營流程,能夠準確地進行項目論證及市場定位,具有商務(wù)談判的組織及綜合管理能力;工作敬業(yè),全局意識強,能夠有效實施團隊建設(shè)和管理。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論