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文檔簡(jiǎn)介
1、該文闡述了中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀(市場(chǎng)規(guī)模和結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)特點(diǎn)等)和發(fā)展趨勢(shì),對(duì)手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀、競(jìng)爭(zhēng)格局、國(guó)內(nèi)外手機(jī)廠商的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行了詳盡的分析,并具體介紹了摩托羅拉、諾基亞、波導(dǎo)、科健、TCL、日韓手機(jī)廠商的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略.基于以上研究,對(duì)手機(jī)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行歸納、分析和總結(jié),并提出了可行的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略建議.在該論文中,作者采用了理論聯(lián)系實(shí)際的方法,通過(guò)大量的數(shù)據(jù)、實(shí)例來(lái)支持論文提出的論點(diǎn)和分析.論文中所涉及的理論
2、主要是現(xiàn)代企業(yè)管理中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論,其間還穿插了一些管理學(xué)的原理、企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論如組織結(jié)構(gòu)理論、激勵(lì)理論等.該論文還分析和說(shuō)明了國(guó)內(nèi)手機(jī)企業(yè)是如何應(yīng)對(duì)激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的,通過(guò)研究和探討它們所采用的發(fā)展戰(zhàn)略,從中發(fā)現(xiàn)它們?nèi)〉贸晒Φ囊蛩睾痛嬖诘膯?wèn)題,為正在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中拼搏的企業(yè)家們提供一些有益的參考和借鑒.通過(guò)對(duì)中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的分析,我們可以得出一個(gè)結(jié)論:中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)存在四個(gè)陷阱:品質(zhì)的陷阱、價(jià)格的陷阱、創(chuàng)新的陷阱、發(fā)展模式的陷阱.針對(duì)
3、這些問(wèn)題,作者提出了加快發(fā)展國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)和建議.例如:增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力,盡快使中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)整體技術(shù)水平明顯提高;實(shí)施"走出去"戰(zhàn)略,努力拓展國(guó)際市場(chǎng);關(guān)注核心競(jìng)爭(zhēng)力;抓住國(guó)外手機(jī)廠商生產(chǎn)外包的機(jī)遇提升中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的實(shí)力等.最后提出了一個(gè)觀點(diǎn):持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)仍然取決于企業(yè)的能力,這種能力是廣義的,既包括企業(yè)善于有效率地調(diào)動(dòng)和使用企業(yè)內(nèi)外資源的能力,也包括企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力和營(yíng)銷管理創(chuàng)新能力.差異化、成本領(lǐng)先者的地位是能力的體現(xiàn),有效
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