vda6.3-2017潛在供方分析

1、VADP6.32016提問表提問表（潛在供方分析（潛在供方分析P1）過程要素過程要素編號過程要素過程要素與評價有關(guān)最低要求與評價有關(guān)最低要求執(zhí)行的示例執(zhí)行的示例潛在供方潛在供方分析分析運輸運輸零件處置件處置P2P2項目管理項目管理P2.1P2.1是否為項目管理建立是否為項目管理建立了組織機構(gòu)？了組織機構(gòu)？●存在進行項目管理的過程?！褚汛_定跨部門的項目組織機構(gòu)，并規(guī)定了聯(lián)系人?！褚?guī)定了項目負責人和團隊成員的職責與權(quán)限?！耥椖繄F隊成員具備落

2、實其任務(wù)的資質(zhì)?！耥椖拷M織滿足顧客的要求?！窆┓奖患{入項目管理之中?！褚?guī)定項目負責人技術(shù)專家的角色、任務(wù)、能力以及責任●多場所項目的項目接口●項目組織機構(gòu)圖●項目團隊的構(gòu)成●資質(zhì)證明●顧客對項目管理的特殊要求P2.2P2.2是否為落實項目規(guī)劃是否為落實項目規(guī)劃了必要的資源且已經(jīng)了必要的資源且已經(jīng)到位，并報告了變更到位，并報告了變更情況？情況？●基于項目合同，在資源策劃重考慮了顧客要求?！窠⒉⒙鋵嵙酸槍椖繄F隊成員的資源規(guī)劃?？紤]了員工

3、的工作負荷。●一旦項目發(fā)生變更（時間、開發(fā)規(guī)?！敲淳捅仨殞Y源策劃開展復(fù)核，必要時，還應(yīng)進行調(diào)整。上述情況既涉及到由顧客發(fā)起的變更，也涉及到內(nèi)部的變更以及供方發(fā)起的變更。在資源策劃中，應(yīng)特別關(guān)注關(guān)鍵路徑?！襻槍θ藛T和設(shè)備需要的項目預(yù)算（例如：檢測設(shè)備和實驗室設(shè)備），進行了策劃并批準?！耥椖拷M織機構(gòu)內(nèi)發(fā)生變更時（與顧客的接口），需進行●資源策劃的證明（考慮其他項目）●設(shè)備的資源策劃（例如：開發(fā)用檢測工位）過程要素過程要素編號過程要

4、素過程要素與評價有關(guān)最低要求與評價有關(guān)最低要求執(zhí)行的示例執(zhí)行的示例潛在供方潛在供方分析分析運輸運輸零件處置件處置●采購相關(guān)的活動，也必須是項目計劃的組成部分。項目計劃也可引用單獨的詳細計劃?！窬唧w國家或地區(qū)的認證要求（ECE、SAE、DOT、CCC、……）●關(guān)鍵系統(tǒng)的法律法規(guī)批準過程（電鍍、噴漆……）P2.4P2.4項目是否已經(jīng)落實了項目是否已經(jīng)落實了產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃，并監(jiān)視了落實情況？并監(jiān)視了落實情況？●質(zhì)量相關(guān)的項目

5、活動應(yīng)滿足顧客的具體要求。●產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃包含產(chǎn)品和過程的保證措施。●質(zhì)量相關(guān)的策劃必須包含顧客要求的產(chǎn)品和過程的驗證和確認。●策劃同樣需要考慮關(guān)鍵零部件和供應(yīng)范圍（內(nèi)部和外部供方）?！駪?yīng)定期監(jiān)督計劃的落實和目標的達成情況?！耥椖坑媱潯耦櫩偷睦锍瘫衽c質(zhì)量計劃相關(guān)的顧客要求●顧客規(guī)范P2.5P2.5項目是否已經(jīng)落實與項目是否已經(jīng)落實與采購相關(guān)的活動，并采購相關(guān)的活動，并監(jiān)督了落實情況？監(jiān)督了落實情況？●通過這些活動，確保生產(chǎn)中僅使用經(jīng)