工程項目管理成果評價體系.pdf

1、華北電力大學(xué)（北京）碩士學(xué)位論文工程項目管理成果評價體系姓名：陳文君申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師：烏云娜20031230華北電力大學(xué)(北京)碩士學(xué)位論文99臺工程項目委托管理是近幾年工程咨詢公司致力發(fā)展的一個業(yè)務(wù)方向，也是我國政府投資非贏利性建設(shè)項目管理模式改制的首選方式。在目前經(jīng)濟(jì)體制改制轉(zhuǎn)軌的階段，工程托管作為一種從國外學(xué)習(xí)來的新的工程項目管理模式，在建筑管理市場上還不十分普遍。其原因是就整個建筑管理市場而言，工程

2、咨詢公司在這個業(yè)務(wù)方向上的整體水平還不夠成熟，委托方對工程咨詢公司的業(yè)務(wù)能力也不太了解，進(jìn)而也就不能信任工程咨詢公司的能力。一套工程項目成果評價體系，不僅能正確評價工程咨詢公司的業(yè)績，幫助咨詢公司自身在業(yè)務(wù)水平上提高，還能讓委托方劉一被委托方的管理成果有個定量的了解，讓委托方也能制約咨詢公司，從而能放心地將項目推向市場，讓專業(yè)的咨詢公司代為管理，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，提高勞動社會效率。第一章工程咨詢業(yè)概述1.1國際工程咨詢業(yè)工程咨詢是指對各種

3、建設(shè)項目提供的咨詢服務(wù)，它主要包括投資機(jī)會研究、工程項目建議書、可行性研究、評估咨詢、工程設(shè)計方案咨詢、設(shè)備選型采購咨詢、施工管理監(jiān)督咨詢等。1998年9月，國際咨詢工程師聯(lián)盟(F工D工C)在加拿大德蒙頓召開菲迪克1998年年會上，同意把菲迪克章程中對工程咨詢業(yè)的界定擴(kuò)大為對建設(shè)和環(huán)保提供的技術(shù)為基礎(chǔ)的智力服務(wù)。工程咨詢的服務(wù)范圍比較廣，大至各類規(guī)劃，新的礦區(qū)、港口、鐵路、電站的建設(shè)，小至一個工廠的建設(shè)或改造等。1.1.1工程咨詢服務(wù)內(nèi)

4、容任何一項工程建設(shè)，從項目的制定、設(shè)計、實施直至建成投產(chǎn)，都是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要使整個工程建設(shè)不論在技術(shù)上、質(zhì)量上、經(jīng)濟(jì)效益上、工期進(jìn)度上和投資的控制上，都能做到符合要求，實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效果，首先要有正確的投資決策和一整套的科學(xué)管理方法，這就需要求助于工程咨詢。因為工程咨詢服務(wù)公司一旦同意接受一個項目，它就需要提供廣泛的服務(wù)，包括對項目的論證，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的可行性研究，擬訂詳細(xì)計劃和設(shè)計方案，辦理招標(biāo)、評標(biāo)，代簽合同并在施工階段