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1、第1頁(yè)共3頁(yè)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任人:經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任人:身份證號(hào)碼:身份證號(hào)碼:為了落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任,確保公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一,特簽訂本責(zé)任書(shū)。受聘XX品牌事業(yè)部總經(jīng)理職務(wù),為XXX品牌事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)該部門的經(jīng)營(yíng)管理工作。一、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任期限一、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任期限經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任期限從起至日止。二、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制二、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制1、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任人在公司授權(quán)的范圍內(nèi)行使經(jīng)營(yíng)管理權(quán)(
2、詳見(jiàn)《XXX品牌業(yè)務(wù)簽批權(quán)限表》),履行相應(yīng)職責(zé),對(duì)XXX品牌事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理承擔(dān)第一責(zé)任。2、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任人需遵循公司統(tǒng)一的規(guī)章制度對(duì)部門進(jìn)行管理,并接受公司的監(jiān)督、檢查、考核和指導(dǎo)。3、公司有權(quán)按本責(zé)任書(shū)約定的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)對(duì)XXX品牌事業(yè)部進(jìn)行檢查和考核,并按公司的薪酬、績(jī)效管理制度對(duì)XXX品牌事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理第一責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。三、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任人的職責(zé)三、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任人的職責(zé)1、實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的XXX事業(yè)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo);2、針對(duì)市場(chǎng)
3、需求不斷規(guī)劃,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)并推出滿足適應(yīng)客戶需求的系列休閑鞋類、皮具、飾品配件等產(chǎn)品;3、把握市場(chǎng),高效運(yùn)作XXX品牌,提高XXX品牌的競(jìng)爭(zhēng)力,獲取最大利潤(rùn);4、制定準(zhǔn)確的銷售計(jì)劃,降低XXX品牌運(yùn)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn);5、負(fù)責(zé)XXX品牌營(yíng)銷策略制定與實(shí)施,整體規(guī)劃終端店鋪形象廣告視覺(jué)等品牌形象;6、協(xié)助XXX品牌終端店鋪提高銷售業(yè)績(jī),規(guī)范終端品牌形象,確保服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定;7、負(fù)責(zé)搭建客戶管理體系,建立VIP客戶管理制度和流程,并推廣實(shí)施,提升鞏固V
4、IP客戶的品牌忠誠(chéng)度和滿意度,增加品牌附加值。四、四、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任人的權(quán)限經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任人的權(quán)限1、在公司授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)以及人力、物料、資金調(diào)度、費(fèi)用支出、合同的審批權(quán)。2、在公司授權(quán)的范圍內(nèi)行使人事管理權(quán)限,對(duì)經(jīng)理級(jí)以上人員(含經(jīng)理級(jí))有人事任免建議權(quán),對(duì)經(jīng)理級(jí)以下的員工有直接人事任免權(quán)。3、在公司授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)XXX品牌各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策、制度及管理辦法的制定權(quán)及審批權(quán)。五、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任人激勵(lì)政策五、經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任人激勵(lì)政策XXX品
5、牌事業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任人實(shí)行年薪制,標(biāo)準(zhǔn)年薪結(jié)構(gòu)為固定年薪月度效益獎(jiǎng)金年度績(jī)效獎(jiǎng)金,三部分的比例為3:4:3。固定年薪=標(biāo)準(zhǔn)年薪30%,按月平均發(fā)放。月度效益獎(jiǎng)金=標(biāo)準(zhǔn)年薪40%部門月度銷售收入指標(biāo)完成率,如月度銷售收入指標(biāo)完成率低于40%則當(dāng)月效益獎(jiǎng)金為零。第3頁(yè)共3頁(yè)密與商業(yè)秘密。違反此條款的,經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任人應(yīng)支付違約金二十萬(wàn)元,造成損失超過(guò)此數(shù)額的還應(yīng)賠償公司相關(guān)一切損失,如享有公司股權(quán)的,公司將即時(shí)全額收回公司股權(quán)。經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任人
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