廈門市企業(yè)知識(shí)型員工保留策略的實(shí)證研究.pdf

1、對(duì)于企業(yè)來說,人是最重要的資源,也可以說是基本的資源.高水平、高素質(zhì)的知識(shí)型員工,將為企業(yè)帶來最大的利益.然而,目前,我國(guó)許多企業(yè)知識(shí)型員工流失嚴(yán)重.如何有效保留他們,已成為困擾眾多企業(yè)的一個(gè)棘手問題.本文研究的目的是針對(duì)我國(guó)企業(yè)知識(shí)型員工流失的問題,在文獻(xiàn)閱讀、企業(yè)訪談的基礎(chǔ)上,結(jié)合以往的理論研究與我國(guó)企業(yè)具體的情況,通過理論分析和實(shí)證研究的方式,提出企業(yè)保留知識(shí)型員工的激勵(lì)措施,以便保留優(yōu)秀人才,保證企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展.首先,本文從

2、提出知識(shí)型員工流失成為困擾我國(guó)企業(yè)的一個(gè)棘手問題入手,從而提出企業(yè)該如何有效的保留知識(shí)型員工?同時(shí)提出本文研究的框架和思路.其次,本文介紹了與激勵(lì)相關(guān)的概念,論述了與保留知識(shí)型員工相關(guān)的激勵(lì)理論,并對(duì)這些激勵(lì)理論進(jìn)行了概括和總結(jié).提出了激勵(lì)機(jī)制的概念以及企業(yè)建立一套完整、可行的激勵(lì)機(jī)制的重要性.同時(shí)分析了國(guó)內(nèi)外一些成功企業(yè)在保留知識(shí)型員工方面的成功經(jīng)驗(yàn).第三,本文分析了企業(yè)知識(shí)型員工的定義和特征,并就知識(shí)型員工的重要性進(jìn)行了闡述.最后,