某企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及對(duì)策研究

1、某企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究某企業(yè)激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究摘要：企業(yè)的成敗與企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制往往密不可分。企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制則是最大限度地激發(fā)企業(yè)員工的工作動(dòng)機(jī)和工作積極性。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)，采取有效措施推進(jìn)并建立靈活的分配激勵(lì)機(jī)制和科學(xué)地考核激勵(lì)機(jī)制與人才培養(yǎng)的激勵(lì)機(jī)制。本文結(jié)合某公司的實(shí)際激勵(lì)機(jī)制情況，選取主要的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分析，并針對(duì)具體員工的個(gè)性激勵(lì)，運(yùn)用面向?qū)ο蠓ㄗ罱K構(gòu)建企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞：企業(yè)激勵(lì)機(jī)制；個(gè)性激勵(lì)

2、；共性激勵(lì)；面向?qū)ο蠓ˋbstract：Thesuccessofenterprisesenterpriseincentivemechanismsareofteninseparable.Enterpriseincentivemechanismistostimulateenterprisestomaximizethewkofstaffmotivationenthusiasmofthewk.Enuldbeinaccdancewithitsow

3、nacteristicstotakeeffectivemeasurestopromotetheestablishmentofaflexibledistributionincentivemechanismencouragescientificevaluationmechanismfpersonneltrainingincentivemechanism.Inthispaperacompanywiththeactualincentivemec

4、hanismthemainindicatsfanalysisspecificactterprisesshoerofstaffmotivationtheuseofthefinalbuildobjectientedenterpriseincentivemechanismKeyWds：EnterpriseincentivemechanismPersonalizedincentiveCommonincentiveObjectiented參考文獻(xiàn)

5、…………………………………………………………………………（14）致謝………………………………………………………………………………（15）附錄………………………………………………………………………………（15）引言引言民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)發(fā)展迅速，經(jīng)過20多年的努力取得了令人矚目的成就，已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)，在發(fā)展生產(chǎn)力，擴(kuò)大勞動(dòng)就業(yè)，促進(jìn)公有制企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、滿足社會(huì)多樣化需求、創(chuàng)造地區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮、促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的形成等

6、方面，發(fā)揮了積極的作用。但在管理方面卻存在不少問題，如家族管理，嚴(yán)重的人才流失，不健全的制度法規(guī)等，已嚴(yán)重影響到了企業(yè)的生死存亡。分析其現(xiàn)狀及原因，主要是民營(yíng)企業(yè)缺乏合理的激勵(lì)體制所致。而有效激勵(lì)機(jī)制的建立是保證民營(yíng)企業(yè)保值、增值實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展的必要條件。推進(jìn)企業(yè)體制、技術(shù)以及管理創(chuàng)新是我國(guó)加入WTO后對(duì)民營(yíng)企業(yè)改革與發(fā)展提出的新要求也是民營(yíng)企業(yè)克服自身存在的弊端、發(fā)揮高素質(zhì)人才作用、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要保障。相信通過建立多元化的激勵(lì)機(jī)制