《采購(gòu)與供應(yīng)鏈案例》(課程代碼03617)課程資料整理

1、第1頁(yè)共22頁(yè)《采購(gòu)與供應(yīng)鏈案例》（課程代碼：03617）課程復(fù)習(xí)資料教材的第124章是考核重點(diǎn)章，第35章是考核次重點(diǎn)章，第678章是考核一般章。本課程考試卷面中，識(shí)記、領(lǐng)會(huì)、簡(jiǎn)單應(yīng)用、綜合應(yīng)用4類題目，各占分?jǐn)?shù)的20％、30％、30％、20％。第1章采購(gòu)流程1、供應(yīng)鏈管理的主要流程、供應(yīng)鏈管理的主要流程識(shí)記：常見(jiàn)的采購(gòu)方式識(shí)記：常見(jiàn)的采購(gòu)方式（P19）1、單一來(lái)源采購(gòu)法2、詢價(jià)采購(gòu)法3、競(jìng)爭(zhēng)性談判法4、公開(kāi)招標(biāo)法5、邀請(qǐng)招標(biāo)法領(lǐng)會(huì)：

2、采購(gòu)合同的主要形式領(lǐng)會(huì)：采購(gòu)合同的主要形式（P27）1、簡(jiǎn)式合同2、框架合同3、合作協(xié)議2.2.評(píng)估與管理供應(yīng)商的意義評(píng)估與管理供應(yīng)商的意義識(shí)記：評(píng)估與管理供應(yīng)商的意義（識(shí)記：評(píng)估與管理供應(yīng)商的意義（P12P12）1、確定一個(gè)供應(yīng)商是否能夠按照企業(yè)的意愿完成供應(yīng)任務(wù)的方法2、確定企業(yè)認(rèn)可的供應(yīng)商名單的基礎(chǔ)3、制訂供應(yīng)商改進(jìn)計(jì)劃的基礎(chǔ)4、建立供應(yīng)商評(píng)估體系的基礎(chǔ)5、與供應(yīng)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系的開(kāi)始第3頁(yè)共22頁(yè)非生產(chǎn)性需求：非生產(chǎn)性需求：既不構(gòu)

3、成企業(yè)最終產(chǎn)品的直接組成部分，也不是生產(chǎn)過(guò)程中所使用的產(chǎn)品或服務(wù)的采購(gòu)，其需求包括對(duì)非生產(chǎn)性機(jī)器設(shè)備、維護(hù)、修理和運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目（如備件、工具和燃料）以及辦公用品需求領(lǐng)會(huì)：資本性需求與業(yè)務(wù)性需求（領(lǐng)會(huì)：資本性需求與業(yè)務(wù)性需求（P35P35）資本性需求資本性需求指組織日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不會(huì)輕易地消耗掉、作為固定資產(chǎn)形式記賬的需求，比如生產(chǎn)用的設(shè)備、廠房、運(yùn)輸車(chē)輛等。通常來(lái)說(shuō)，資本性需求的產(chǎn)品或服務(wù)，其使用壽命大于一年。、業(yè)務(wù)性需求業(yè)務(wù)性需求：保持組織日

4、常運(yùn)轉(zhuǎn)所需要的產(chǎn)品或服務(wù)，如生產(chǎn)線上的零部件、維修服務(wù)或辦公用品等，業(yè)務(wù)性需求的產(chǎn)品或服務(wù)通常會(huì)在一年內(nèi)被使用或消耗掉，不存在折舊的問(wèn)題2.2.產(chǎn)品規(guī)格產(chǎn)品規(guī)格識(shí)記：產(chǎn)品主要規(guī)格包含的內(nèi)容（識(shí)記：產(chǎn)品主要規(guī)格包含的內(nèi)容（P37P37）品牌和商標(biāo)名稱、供應(yīng)商行業(yè)編碼、樣品、技術(shù)規(guī)格、組成規(guī)格、功能和性能規(guī)格。領(lǐng)會(huì)：各個(gè)不同規(guī)格適用的場(chǎng)合（領(lǐng)會(huì)：各個(gè)不同規(guī)格適用的場(chǎng)合（P39P39）描述規(guī)格的方法適用場(chǎng)合品牌和商標(biāo)名稱通用產(chǎn)品：需要用一個(gè)特