株洲電廠燃油庫(kù)存分析與控制策略研究.pdf

1、目前國(guó)內(nèi)電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。因?yàn)殡娏κ峭|(zhì)商品，所以說(shuō)到底各發(fā)電廠之間的的競(jìng)爭(zhēng)就是上網(wǎng)銷售電價(jià)之間的競(jìng)爭(zhēng)，進(jìn)而言之就是各家售電單位成本之間的競(jìng)爭(zhēng)。發(fā)電廠要有持續(xù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，如何有效地用好、管好、控制好發(fā)電廠的成本，保持持續(xù)的成本優(yōu)勢(shì)則是重點(diǎn)。株洲電廠是一家大型國(guó)有企業(yè)，現(xiàn)有裝機(jī)容量870MW ，年均發(fā)電量約40 億度，年均產(chǎn)值約12 億元。為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的連續(xù)性，每年必須有計(jì)劃地購(gòu)入消耗大量的燃油。燃油年度庫(kù)存總費(fèi)用的多少，對(duì)

2、于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有很大的影響。而減少庫(kù)存，降低庫(kù)存成本，是企業(yè)“第三個(gè)利潤(rùn)源泉”的重點(diǎn)所在。 本文通過(guò)對(duì)株洲電廠的燃油庫(kù)存管理的流程、庫(kù)存分析與控制的現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，在用ABC 需求分析、成本分析、建模分析、敏感分析等方法進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，指出燃油在株洲電廠庫(kù)存物資中屬于A 類物資，只有采取有效和嚴(yán)密的庫(kù)存控制策略，才能降低企業(yè)燃油的年度庫(kù)存總費(fèi)用。本文結(jié)合株洲電廠燃油庫(kù)存的實(shí)際情況和現(xiàn)代庫(kù)存控制的特點(diǎn)，以采取供應(yīng)商管理庫(kù)存控制（

3、VMI ）策略和準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制( JIT)庫(kù)存控制策略為基礎(chǔ)，從它們的原理、優(yōu)點(diǎn)和實(shí)施步驟等方面進(jìn)行了論述，通過(guò)經(jīng)濟(jì)分析得出它們對(duì)降低株洲電廠燃油的年度庫(kù)存總費(fèi)用都是行之有效的控制策略，指出它們對(duì)于降低株洲電廠總成本和提高經(jīng)濟(jì)效益具有很大的實(shí)際意義。 本文通過(guò)對(duì)株洲電廠燃油庫(kù)存的分析，為株洲電廠燃油庫(kù)存控制方法的改進(jìn)創(chuàng)造了條件，通過(guò)對(duì)株洲電廠燃油庫(kù)存控制策略進(jìn)行研究，提出了改進(jìn)的策略及建議，取得了一些創(chuàng)新性成果。為有效地控制好株洲