基于作業(yè)流程的庫存控制策略研究.pdf

1、根據(jù)國際貨幣基金組織的研究，物流成本平均占到全球國內生產總值的12％，對企業(yè)來說物流成本非常高昂，人們對降低物流成本充滿期待，而在物流管理中，庫存控制是至關重要的工作，而物流上產生成本中，又以運輸成本和庫存持有成本為主，因此研究庫存的控制策略對企業(yè)意義重大。目前國內外的關于庫存控制方面的研究極少有針對礦產品經營類企業(yè)庫存控制策略研究，在這樣的背景下，本文從礦產品經營企業(yè)的業(yè)務流程角度研究在庫存控制的需求預測環(huán)節(jié)以及庫存決策環(huán)節(jié)優(yōu)化庫存控

2、制的模型和方法。
　　本文以位于東部沿海港口城市的一家典型的礦產品經營企業(yè)為研究對象，重點對該公司業(yè)務流程中具備降低庫存成本的兩個關鍵的業(yè)務流程環(huán)節(jié)進行了研究，包括對需求預測環(huán)節(jié)所采用的指數(shù)平滑法進行了校正，避免了指數(shù)平滑法在預測需求時出現(xiàn)時滯性的缺點;對庫存決策環(huán)節(jié)所采用的福特·哈里斯模型進行了優(yōu)化，在將采購補貨提前期納入考慮的基礎上，又進一步考慮了礦產品邊開采邊銷售的同步問題，消除了礦產品生產或開采時間間隔對銷售需求的影響，使

3、優(yōu)化后的福特·哈里斯模型更加貼近金天地公司的實際經營情況，同時還檢驗了優(yōu)化后的福特·哈里斯模型對預測偏差的敏感程度，得出優(yōu)化后的福特·哈里斯模型對需求偏差不敏感的結論。
　　最后本文在對金天地公司的預測需求模型和庫存決策模型進行技術性優(yōu)化之后，又從管理的角度提出了礦產品經營企業(yè)保障庫存控制的組織結構以及管理特點，指出像金天地公司這樣的礦產品經營企業(yè)不適合采用預算控制的管理手段，否則會妨礙協(xié)調工作的運行，礦產品經營企業(yè)應該采用協(xié)調至