基于整合供應(yīng)鏈的庫(kù)存控制策略研究.pdf

1、供應(yīng)鏈管理是當(dāng)前國(guó)際企業(yè)管理的重要發(fā)展方向，而庫(kù)存管理是供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)。庫(kù)存管理不僅影響著供應(yīng)鏈上企業(yè)的綜合成本，而且也制約著整條供應(yīng)鏈的性能。因此，如何加強(qiáng)庫(kù)存控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的低成本運(yùn)營(yíng)，是當(dāng)前眾多企業(yè)所面臨的難題。
　　本文從供應(yīng)鏈的角度研究庫(kù)存問(wèn)題。首先在總結(jié)了國(guó)內(nèi)外已有的研究成果的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)介紹了供應(yīng)鏈管理的理論來(lái)源及其發(fā)展過(guò)程、存貯論的基本理念和策略及基本的存貯論模型，并對(duì)基于ERP和DRP的改進(jìn)策略做了初步研究。<

2、br>　　其次，論述了傳統(tǒng)庫(kù)存控制方法在實(shí)施供應(yīng)鏈管理中存在的兩大問(wèn)題：需求放大效應(yīng)以及不確定因素，從它的表現(xiàn)及其產(chǎn)生的原因、影響入手分析，并提出了初步的解決措施。
　　再次，對(duì)現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理思想下的三種庫(kù)存控制方法：VMI、JMI和CPFR進(jìn)行了分析，從三種方法的思想、結(jié)構(gòu)、實(shí)施過(guò)程及流程等方面進(jìn)行了闡述，突出了這些庫(kù)存控制方法的思想和實(shí)際實(shí)施中的流程、難點(diǎn)和重點(diǎn)，這將有利于企業(yè)庫(kù)存戰(zhàn)略的選擇和具體的實(shí)施。
　　最后，以某