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1、品牌是消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品或服務(wù)在精神或功能上獲得某一特定利益滿足后,在其心目中形成的一種與眾不同的內(nèi)在印象和認(rèn)知的總和,是企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn),關(guān)系到企業(yè)的興衰。當(dāng)前,國(guó)際銀行組織競(jìng)爭(zhēng)格局的實(shí)質(zhì)就是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。本文研究的目的,就是要明晰國(guó)際、國(guó)內(nèi)銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,分析創(chuàng)建中國(guó)銀行卡組織品牌面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),提出中國(guó)銀行卡組織的品牌發(fā)展戰(zhàn)略并討論相關(guān)品牌經(jīng)營(yíng)策略,為中國(guó)銀行卡組織品牌的發(fā)展及民族銀行卡產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步提供理論參考?! ”疚氖紫韧?/p>
2、過(guò)大量的文獻(xiàn)調(diào)研,論述了國(guó)際銀行卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)生、發(fā)展及規(guī)?,F(xiàn)狀,介紹了銀行卡產(chǎn)業(yè)的主要參與主體和發(fā)展特征,回顧總結(jié)了國(guó)內(nèi)銀行卡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程、現(xiàn)狀及特點(diǎn),并分析了當(dāng)前存在的問(wèn)題,介紹了世界上主要五大國(guó)際卡組織品牌及其競(jìng)爭(zhēng)格局與品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),提出了構(gòu)建中國(guó)銀行卡組織品牌的戰(zhàn)略意義?! ≡诖嘶A(chǔ)上,論文引用大量的數(shù)據(jù)和事實(shí),按照SWOT分析模型探討了中國(guó)銀行卡組織相對(duì)于國(guó)際品牌的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)、外部存在的機(jī)會(huì)與威脅,通過(guò)SWOT矩陣詳細(xì)探討了S
3、O(進(jìn)取型)、WO(改進(jìn)型)、ST(創(chuàng)造型)、WO(防御型)等四種策略?! ∑浜?,文章綜合各方面因素考慮,結(jié)合銀行卡組織品牌的內(nèi)涵和構(gòu)成要素,提出了“對(duì)抗擴(kuò)張”的中國(guó)銀行卡組織品牌發(fā)展總體戰(zhàn)略及相應(yīng)發(fā)展思路;描述了品牌發(fā)展的愿景與近期目標(biāo),提出了相應(yīng)的衡量指標(biāo);同時(shí),對(duì)還討論了中國(guó)卡組織品牌創(chuàng)建的思路和原則。 最后,論文對(duì)實(shí)施中國(guó)卡組織品牌發(fā)展戰(zhàn)略提出了三個(gè)方面的策略:在品牌構(gòu)建方面,明確目標(biāo)市場(chǎng)、品牌結(jié)構(gòu)、品牌承諾及品牌規(guī)劃;在
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