中國(guó)銀行煙臺(tái)分行發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、90年代以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的日益加快和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,戰(zhàn)略管理已成為商業(yè)銀行管理的核心,商業(yè)銀行“確立基本戰(zhàn)略成為生存的關(guān)鍵”。最早把戰(zhàn)略成功應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的美國(guó)企業(yè)家伍德說(shuō):“企業(yè)經(jīng)營(yíng)就像戰(zhàn)爭(zhēng)一樣,如果公司的主要戰(zhàn)略正確,即使有戰(zhàn)術(shù)性失誤,也能獲得成功。”可見(jiàn),制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略并適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,是確保企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的重要條件。大量企業(yè)管理實(shí)踐也表明,許多經(jīng)營(yíng)成功的企業(yè)之所以成功,是因?yàn)樗麄冎贫诉m合于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略;許多經(jīng)

2、營(yíng)失敗的企業(yè)之所以失敗,是因?yàn)樗麄儧](méi)有制定適合于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,可見(jiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
　　本文主要以中國(guó)銀行煙臺(tái)分行(以下簡(jiǎn)稱煙臺(tái)中行)為研究對(duì)象,對(duì)其近年來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題展開(kāi)較為系統(tǒng)的研究,進(jìn)而提出今后發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)建思路。論文首先對(duì)選題背景和意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及論文結(jié)構(gòu)和內(nèi)容簡(jiǎn)單介紹,然后對(duì)戰(zhàn)略管理內(nèi)涵及其特征作了闡述,簡(jiǎn)明扼要的介紹了戰(zhàn)略管理的要素、流程以及戰(zhàn)略分析的幾種常用的方法,包括P

3、EST分析、五力模型分析、SWOT分析等方法。在此基礎(chǔ)上,論文重點(diǎn)聚焦煙臺(tái)中行發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)該行歷史發(fā)展、現(xiàn)行戰(zhàn)略內(nèi)容進(jìn)行了全面檢視,針對(duì)成熟的科學(xué)管理成果,破解發(fā)展瓶頸,有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)、適應(yīng)外部監(jiān)管政策等方面的現(xiàn)實(shí)要求,提出了戰(zhàn)略優(yōu)化的必要性,并通過(guò)深入剖析該行面臨的內(nèi)外部環(huán)境因素,提出了以“追求卓越,持續(xù)增長(zhǎng),創(chuàng)建山東省內(nèi)服務(wù)最優(yōu)、管理最佳、效益最高、隊(duì)伍最強(qiáng)、口碑最好的一流商業(yè)銀行”為主要內(nèi)容的新的戰(zhàn)略目標(biāo)及總體戰(zhàn)略選擇,以保證戰(zhàn)