中國銀行卡組織競爭性規(guī)制研究.pdf

1、2004年6月2日、3日，零售額超過深圳零售總額的70％零售業(yè)企業(yè)聯(lián)合以“內(nèi)部系統(tǒng)維護(hù)”為名，拒絕刷卡兩天，“罷刷”商家矛頭直指中國銀聯(lián)，要求調(diào)低“刷卡”交易的手續(xù)費(fèi)。無獨(dú)有偶，2002年在美國也爆發(fā)了一場以沃爾瑪公司為代表的零售企業(yè)起訴Visa和Mastercard兩大信用卡組織收取了過高的借記卡交換費(fèi)的案件。與此同時(shí)，國際產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)界圍繞“刷卡”交易手續(xù)費(fèi)的研究蓬勃興起。 “刷卡”交易的完成依賴于銀行卡組織為收單行、發(fā)卡行、

2、特約商戶、消費(fèi)者提供的平臺(tái)。銀行卡組織不僅向收單行和發(fā)卡行收取接入費(fèi)用，而且制定發(fā)卡行向收單行支付的交換費(fèi)。交換費(fèi)占總接入費(fèi)用的絕大部分，其高低雖不影響總接入費(fèi)用，但對銀行卡市場的交易量和市場績效有重大影響。交換費(fèi)的制定是銀行卡組織與收單行、發(fā)卡行、特約商戶、消費(fèi)者等各方博弈的結(jié)果。在“銀商之爭"中的焦點(diǎn)也正是中國的銀行卡組織——中國銀聯(lián)，為了回答“銀行卡組織是否具有自然壟斷性?”，“如果引入銀行卡組織間的競爭，將對銀行卡市場起到怎樣的

3、影響?”，“如何規(guī)制銀行組織的市場行為，促進(jìn)中國銀行卡市場的發(fā)展?”等問題回答如何才能促進(jìn)中國銀行卡業(yè)的發(fā)展等問題，本文做了如下研究：第一，研究了中國銀行卡市場上，收單行、發(fā)卡行、特約商戶、消費(fèi)者和銀聯(lián)的市場結(jié)構(gòu)，競爭行為和市場績效?？偨Y(jié)中國銀行卡市場不同于其他國家市場的特點(diǎn)。 第二，建立了壟斷銀行卡組織跨行交易費(fèi)用的序貫博弈模型，在此基礎(chǔ)上，從理論上研究如果再引入一個(gè)“中國銀聯(lián)”，分析銀行卡組織如何考慮競爭策略和采取競爭行動(dòng)，