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文檔簡介
1、本論文針對目前企業(yè)流程再造的現(xiàn)狀,結(jié)合中航一集團對流程再造的要求,通過對企業(yè)流程再造理論進行研究,構(gòu)建了管理流程再造的理論框架,并且應(yīng)用這個框架,對中國飛行試驗研究院(試飛院)的管理體系進行流程再造研究:通過優(yōu)先次序矩陣的應(yīng)用,確立了試飛院管理流程再造的順序;通過流程再造,實現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)從職能管理向流程管理的轉(zhuǎn)變、科研管理由計劃管理向項目管理的轉(zhuǎn)變、人力資源管理由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變.實踐證明,這一理論框架對企業(yè)流程再造具有現(xiàn)實指導(dǎo)
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