科教設備制造企業(yè)存貨管理問題研究[文獻綜述]_第1頁
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文檔簡介

1、本科畢業(yè)設計(論文)文獻綜述題目科教設備制造企業(yè)存貨管理問題研究一、前言部分一、前言部分企業(yè)存貨是指企業(yè)在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品,或者為了出售仍然在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品,或者將在生產(chǎn)過程或提供勞務過程中耗用的材料、物料等。存貨是企業(yè)日常經(jīng)營活動中的一項重要流動資產(chǎn),一般占有較大比重,企業(yè)存貨管理利用情況的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運作,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟命脈,是企業(yè)財務成本管理的重要對象企業(yè)存貨對企

2、業(yè)的資金占用水平、資產(chǎn)運作效率乃至企業(yè)的生存與發(fā)展都起到舉足輕重的作用,所以降低存貨成本已經(jīng)逐漸成為企業(yè)的“第三利潤源泉”。然而,目前的一些中小制造企業(yè)對存貨管理的重要性認識不足,庫存管理比較粗放,水平較低,存貨占用了大量資金,使企業(yè)資金短缺問題更為嚴重,同時使得企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度偏低,影響了企業(yè)的資產(chǎn)收益率,相對于大型制造企業(yè)而言,中小制造企業(yè)在存貨管理上尤其顯示出了不足。許多中小制造企業(yè)的庫存管理工作大部仍是靠手工,完全憑經(jīng)驗和存貨使

3、用功能為依據(jù)進行存貨的分類管理,僅僅在庫內(nèi)存貨的量上進行控制,沒有意識到存貨的積壓會減少企業(yè)的流動資金,從而影響企業(yè)的利潤。因此有必要提高中小企業(yè)存貨管理水平,在充分發(fā)揮存貨作用的同時降低存貨成本,使存貨效益和存貨成本實現(xiàn)最佳結(jié)合,使存貨量在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的同時達到最低。本文以科教設備制造企業(yè)為研究對象進行綜述,主要圍繞企業(yè)存貨管理存在的問題以及解決這些問題的對策進行。二、主體部分二、主體部分(一)國外對于制造企業(yè)存貨管理問題的研究國

4、外對于制造企業(yè)存貨管理問題的研究西方國家對于存貨管理問題的研究較多,特別是對存貨管理模型的研究比國內(nèi)進步很多。尤其是發(fā)達的市場經(jīng)濟國家,因為市場體系完善、企業(yè)發(fā)達,管理經(jīng)驗豐富,理論研究相對成熟。但是國外專門對于中小企業(yè)存貨管理問題劉煥峰(2007)指出,物流周轉(zhuǎn)速度的改變對企業(yè)存貨管理的有效性有巨大的影響,利用物流資源降低存貨成本已成為企業(yè)獲取利潤的重大來源。我國現(xiàn)階段存貨管理在物流方面存在若干問題:(1)注重了內(nèi)部物流系統(tǒng)的整合,忽

5、視了企業(yè)外部物流資源的利用;(2)注重了存貨實物形態(tài)的管理,忽視了存貨物流價值鏈形態(tài)的管理;(3)注重了運用數(shù)學模型和會計賬簿等手段,忽視了物流模型的運用。呂軍科和殷少明(2008)分析認為:企業(yè)內(nèi)部存貨管理不善,缺乏一整套有關(guān)存貨管理的規(guī)章制度,有了制度也不能很好的執(zhí)行;有些企業(yè)的會計核算起不到監(jiān)督作用,賬實嚴重不符;有的企業(yè)對新稅制下存貨的核算缺乏認識和了解,在購進環(huán)節(jié)不按規(guī)定取得增值稅專用發(fā)票,增加自身稅負,從而增加成本費用。由于

6、企業(yè)存貨管理存在一系列問題,導致了企業(yè)產(chǎn)品滯銷,效益低下,最終走向虧損邊緣。李靜(2009)分析認為:目前,仍有相當數(shù)量的中小企業(yè)對信息化促進企業(yè)發(fā)展的作用、效果以及政府支持信息化建設的政策措施了解不夠,雖然有許多中小企業(yè)具有接入互聯(lián)網(wǎng)的能力,但用于業(yè)務應用的只占少數(shù),由于信息化程度低,且信息不能共享,中小制造企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)賬實不符的情況,庫存管理者要及時完整地了解信息十分困難。呂海珍(2009)指出:目前,企業(yè)內(nèi)部控制制度還不健全。據(jù)調(diào)

7、查,大多數(shù)中小企業(yè)都沒有設置內(nèi)部審計機構(gòu),即使設有內(nèi)部機構(gòu)的企業(yè),其職能也嚴重弱化。存貨實物控制存在嚴重缺陷,大多數(shù)中小企業(yè)既無規(guī)范的存貨管理規(guī)則,也沒有相應的存貨盤點制度,忽視存貨的倉儲和保管,領用與報廢環(huán)節(jié)的控制,造成大量的浪費,采購材料環(huán)節(jié),往往由一個人完成,采購入庫價格,一般都由采購員口說為憑,使采購工作無章可循,提供了暗箱操作的溫床,增加了營私舞弊的可能性。3、改善企業(yè)存貨管理的對策對于改善企業(yè)存貨管理存在的問題分別從物流、信

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