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1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)外文翻譯原文:原文:LeanerSaferSmarterTravelersmaquilawkershavebeendirectlyindirectlyimpactedbytheincreasedcriminalactivity.GunmenmadeoffwithunifmsatleastfivetrucksonApril11fromanoperationownedbyoilfieldservicescompanySc
2、hlumbergerLtd.inReynosaMexicowhichbdersMcAllenTexas.accdingtoareptinThe(McAllen)Monit.INDUSTRYWEEKcouldnotreachaSchlumbergerrepresentativefcomment.AnemployeeataGeneralCableCp.plantinPiedrasNegrasMexicolosthisbrotherinlaw
3、whowascaughtincrossfiresaysGermanZavalaplantmanager.Theplanthasn’ttakenmanyfmalactionstoincreasesecuritybuthasadvisedemployeestokeepalowprofile.“We’rebasicallyspreadingthewdtonotstayouttoolateatnightdon’tgoaroundbarhoppi
4、ng—stufflikethat”Zavalasays.“We’renottakingoutofthewaymeasurestokeepeveryonesafe.Ifyoustayinyourownbusinessyoushouldbesafe.”TheplantalsohascutbackontrainingseminarscoursesinMexicotoprotectemployeeslimitedtravelfromMexico
5、.“WeusedtoflyoutofLaredoMexicoMonterreybutnowmostpeoplearedrivinguptoSanAntonioTexasflyingoutofthere”Zavalasays.EnsuringWkerSafetyThesafestplantsprovidetransptationflateshiftwkerssaysGarrettBrownwkcodinatftheMaquiladaHea
6、lth&SafetySupptwkbasedinBerkleyCalif.Theganizationcomprisesmethan400volunteeroccupationalhealthsafetyprofessionalswhowkasadvocatesfmaquilawkersafety.“Thebetteremployershavehadinplacefsometimeasystemofthehigherlevelsothos
7、ewereallimprovementsmadethatnotonlygaveusgreaterefficiencybutmadefabettersaferwkplace.”Thechangeshavehelpedthecompanyreduceitsexperiencemodificationrate(EMR)to.72in2009from.85in2003.TheEMRistherateinsurancecompaniesuseto
8、assessriskbasedonthecompany’sindustrylossexperience.ThelowerratingmeansAtlasreceivesadiscountfitswkers’compensationinsuranceAbnersays.ThecompanyalsohasnotrecdedafineableviolationsinceundergoingtwofullKentuckyOSHAinspecti
9、onsin20052009.TheuseofleanprinciplestoimprovesafetymakesperfectsensesaysTerryMathisfounderCEOofsafetyconsultancyfirmProactSafety.Conventionalthinkingsaysthewkermusthavedonesomethingwrongwhenanaccidentoccurs.Butthroughval
10、uestreammappingmanufacturerscanviewtheprocessesthatmayhaveledtoahazardoussituationMathissays.AfterdevelopingaprocessflowmapMathisrecommendstakingthe“Gemba”walkwhichinleantermsmeansgoingtothepointoftheproblemaskingthepeop
11、leontheplantfloftheirperspectivewhyanunsafesituationmightbeoccurring.“Theleantoolshelpyouunderstwhyhowpeoplemakedecisionsintheprocessflowdecisionsintheprocessflowareexactlywhatimpactaccidents”Mathissays.By:IndustryWeekIW
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