基于公司治理下的我國(guó)上市公司內(nèi)部控制研究【任務(wù)書】

1、畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書題目：基于公司治理下的我國(guó)上市公司內(nèi)部控制研究專業(yè)：會(huì)計(jì)一、主要任務(wù)與目標(biāo)：在學(xué)院規(guī)定的畢業(yè)論文撰寫期間內(nèi)，根據(jù)師生共同商定的畢業(yè)論文選題《基于公司治理下的我國(guó)上市公司內(nèi)部控制研究》，綜合運(yùn)用本科階段所學(xué)專業(yè)知識(shí)和相當(dāng)學(xué)科知識(shí)，撰寫一篇具有一定的理論價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值、篇幅不少于8000字的畢業(yè)論文。希望通過畢業(yè)的撰寫能夠?qū)?nèi)部控制的研究問題有更深層次的認(rèn)識(shí)。對(duì)其存在的原因和影響進(jìn)行深入的研究，提

2、出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。二、主要內(nèi)容與基本要求：（一）研究的主要內(nèi)容（一）研究的主要內(nèi)容課題研究集中于以下幾個(gè)方面：首先從我國(guó)上市公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀剖析開始，在公司治理角度下分析我國(guó)上市公司內(nèi)部控制失效的原因；其次，結(jié)合具體的案例分析上述原因；最后，基于公司治理的角度提出改進(jìn)公司內(nèi)部控制的有效建議。（二）基本要求（二）基本要求根據(jù)畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))參考選題及老師所提供的主要中英文參考書目（文獻(xiàn)），檢索相關(guān)中文文獻(xiàn)的數(shù)量要求

3、不得少于20篇，外文文獻(xiàn)不得少于2篇；嚴(yán)格按照畢業(yè)論文撰寫進(jìn)度和計(jì)劃，完成文獻(xiàn)綜述、開題報(bào)告、外文翻譯以及畢業(yè)論文撰寫等項(xiàng)工作。文獻(xiàn)綜述應(yīng)較全面地反映與該課題直接相關(guān)的國(guó)內(nèi)外研究成果，特別是近年來的最新發(fā)展成果與研究動(dòng)態(tài)，并應(yīng)指出該課題需要進(jìn)一步解決的問題，力求層次清晰、格式規(guī)范；開題報(bào)告在主要說明所選課題的歷史背景、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展均勢(shì)的基礎(chǔ)上，明確研究的基本內(nèi)容，擬解決的主要問題和研究方法及措施等；外文翻譯的文獻(xiàn)應(yīng)與畢業(yè)論文選題

4、密切相關(guān)，要求翻譯每篇20002000單詞以上的外文翻譯二篇，應(yīng)忠實(shí)原文、語(yǔ)言流暢。畢業(yè)論文應(yīng)結(jié)構(gòu)完整、觀點(diǎn)鮮明、論證充分、思維嚴(yán)密、內(nèi)容充實(shí)、格式規(guī)范，力求有所創(chuàng)新。三、計(jì)劃進(jìn)度：2010.11.05—2010.11.22完成畢業(yè)論文選題2010.11.23—2011.01.10完成文獻(xiàn)綜述、開題報(bào)告及外文翻譯2011.02.21—2011.03.11完成畢業(yè)論文初稿，確定實(shí)習(xí)單位2011.03.12—2011.05.03畢業(yè)實(shí)習(xí)，修

5、改論文2011.05.04—2011.05.12畢業(yè)論文定稿2011.05.23—2011.06.03畢業(yè)論文答辯推薦參考文獻(xiàn)：[1]劉思含.基于公司治理的上市公司內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)探討[J].財(cái)會(huì)通訊，2010(2):P101102.[2]范曉英.淺談企業(yè)內(nèi)部控制[J].中國(guó)商貿(mào)，2009(6):P4647.[3]張莉萍.對(duì)公司治理、內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊防范的研究[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師，2009(66):P232233.[4]武迎春.基

6、于公司治理視角的內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)完善初探[J].財(cái)會(huì)通訊，2010(1):P113114.[5]王青松.基于公司治理的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制架構(gòu)[J].會(huì)計(jì)之友，2010(4):P9495[6]張燁.公司治理環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制[J].現(xiàn)代商業(yè)，2009(29):P126127.[7]UHoitashRHoitashJC.Bedard.CpateGovernanceInternalControloverFinancialRepting:ACompari