企業(yè)存貨內(nèi)部控制存在的問題與對(duì)策研究【開題報(bào)告】_第1頁(yè)
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1、1畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開題報(bào)告會(huì)計(jì)學(xué)企業(yè)存貨內(nèi)部控制存在的問題與對(duì)策研究一、立論依據(jù)1.研究意義、預(yù)期目標(biāo)研究意義:隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜,企業(yè)存貨內(nèi)部控制問題也逐漸突出,不僅威脅著其自身的生存,甚至還影響著整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。存貨內(nèi)部控制的好壞、管理效率的高低對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況影響很大。因此,解決好存貨內(nèi)部控制存在的問題有助于防止存貨業(yè)務(wù)的錯(cuò)誤記錄和舞弊行為的發(fā)生,使企業(yè)加強(qiáng)成本控制,實(shí)施低成本戰(zhàn)略,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)

2、營(yíng)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。預(yù)期目標(biāo):2008年9月,美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)給企業(yè)存貨內(nèi)部控制帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。該文立足于企業(yè)的存貨內(nèi)部控制研究,采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法,對(duì)企業(yè)存貨內(nèi)部控制的實(shí)際情況進(jìn)行研究,根據(jù)企業(yè)存貨內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的成因,尋找符合企業(yè)自身情況的存貨內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)防范措施,建立健全企業(yè)存貨內(nèi)部控制以期達(dá)到確保財(cái)產(chǎn)安全完整、存貨會(huì)計(jì)信息資料真實(shí)可靠的企業(yè)管理目標(biāo),堵塞管理漏洞,實(shí)現(xiàn)存貨管理科學(xué)化和精細(xì)化。2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀內(nèi)部控制

3、是企業(yè)面臨的一個(gè)客觀事實(shí)。一直以來,國(guó)內(nèi)外不少專家學(xué)者對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行研究,得出了自己的觀點(diǎn)。(1)國(guó)外研究現(xiàn)狀:在對(duì)內(nèi)部控制影響因素的研究中,Krishnan(2005)認(rèn)為:審計(jì)委員會(huì)效率與內(nèi)部控制缺陷成負(fù)相關(guān),并檢驗(yàn)了在更換審計(jì)師時(shí),公司披露的內(nèi)部控制問題與審計(jì)委員會(huì)的獨(dú)立性、審計(jì)委員會(huì)是否有財(cái)務(wù)專家顯著相關(guān);管理層的財(cái)務(wù)背景(CFO、CAO、Controller)、管理當(dāng)局是否卷入舞弊、審計(jì)師任期和財(cái)務(wù)壓力與公司存在內(nèi)部控制

4、問題相關(guān),而內(nèi)部審計(jì)的作用、外部審計(jì)師和董事會(huì)與內(nèi)部控制質(zhì)量的關(guān)系不明顯。Ashbaugh-Skaifeetal.(2007)提供一個(gè)健全的內(nèi)部控制缺陷披露概念框架,指出一個(gè)內(nèi)部控制缺陷被披露必須具備存在、被發(fā)現(xiàn)、必須披露的特征,并從動(dòng)機(jī)角度研究披露內(nèi)部控制缺陷公司的特征,認(rèn)為3濟(jì)發(fā)育不健全的條件下更是不可避免。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展,我國(guó)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)存貨受到了前所未有的壓力。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)局勢(shì),企業(yè)必須提高實(shí)力,作

5、出科學(xué)的決策,采用各種有效的措施防范和控制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。3.參考文獻(xiàn)[1]Ashbaugh-SkaifeHCollinsDWKinneyW.TheDiscoveryReptingofInternalControlDeficienciesPritoSOX-matedAudits[J].JournalofAccountingEconomics2007(44).[2]KrishnanJ.AuditCommitteeQualityInt

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