企業(yè)存貨內(nèi)部控制存在的問題與對策研究 【任務(wù)書】

1、0畢業(yè)論文任務(wù)書會計學(xué)企業(yè)存貨內(nèi)部控制存在的問題與對策研究一、研究目的和意義研究目的：存貨內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必由之路。存貨管理在給企業(yè)帶來收益的同時也不可避免地帶來了風(fēng)險。該文以杭州士蘭微電子股份有限公司為例，針對企業(yè)存貨內(nèi)部控制存在的問題及成因，探尋企業(yè)存貨內(nèi)部控制工作中存在問題的對策，力求在一定程度上降低財務(wù)風(fēng)險，擺脫財務(wù)困境，在企業(yè)發(fā)展中尋求競爭優(yōu)勢，完成企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。研究意義：存貨內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)，是

2、企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)、貫徹經(jīng)營方針和決策、維護流動資產(chǎn)安全與完整、保證財務(wù)收支合法、會計信息真實性的一種內(nèi)部自我協(xié)調(diào)、制約和監(jiān)督的控制系統(tǒng)。所以，加強企業(yè)存貨內(nèi)部控制，建立健全的企業(yè)存貨內(nèi)部控制制度對于企業(yè)有著不可替代的作用，不但能降低企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，維持企業(yè)長期健康穩(wěn)定發(fā)展，還能獲取更大收益，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。二、主要研究內(nèi)容建議重點從以下幾個方面進行研究：1.企業(yè)存貨內(nèi)部控制的涵義2.杭州士蘭微電子股份有限公司存貨內(nèi)部控制現(xiàn)狀3.杭州

3、士蘭微電子股份有限公司存貨內(nèi)部控制存在的問題分析4.杭州士蘭微電子股份有限公司完善存貨內(nèi)部控制的對策三、實施方案（調(diào)研、實習(xí)方案，進度安排等）調(diào)研方案：本項目旨在研究企業(yè)存貨內(nèi)部控制存在的問題與對策——以杭州士蘭微電子股份有限公司為例，需要較深厚的理論研究基礎(chǔ)及文獻資料，此外需要結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析。因此，除了加強有關(guān)方面的文獻閱讀，還必須深入企業(yè)內(nèi)部進行了解。首先通過對該企業(yè)的各個部門進行了解，然后對其存貨內(nèi)部控制的現(xiàn)狀進行深入

4、調(diào)查，以取得撰寫論文的第一手資料，最后查閱相關(guān)的網(wǎng)站、期刊、論文等相關(guān)信息。進度計劃：第6學(xué)期第19周至第7學(xué)期第2周：完成畢業(yè)論文選題1第7學(xué)期第45周：完成外文翻譯、文獻綜述和開題；完成詳細提綱。第7學(xué)期第811周：開始寫作畢業(yè)論文，完成初稿。第7學(xué)期第1216周：修改、完善畢業(yè)論文。第7學(xué)期第1617周：進一步修改畢業(yè)論文。畢業(yè)論文定稿、上交。第7學(xué)期第1819周：畢業(yè)論文答辯。四、推薦閱讀文獻[1]朱碧蘭企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及對策

5、研究[D]長沙：湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)，2005[2]鄭璐企業(yè)內(nèi)部環(huán)境與內(nèi)部控制研究[D]成都：西南財經(jīng)大學(xué)，2007[3]秦榮生內(nèi)部控制與審計[M]北京：中信出版社，2008[4]李榮梅，陳良民企業(yè)內(nèi)部控制與審計[M]北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社，2004[6]馮振權(quán)企業(yè)存貨內(nèi)部控制問題探討[J]現(xiàn)代商業(yè)，2009（02）[7]Ashbaugh－SkaifeHCollinsDWKinneyW.TheDiscoveryReptingofInternalC