2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、0文獻(xiàn)綜述萬科金色城市項(xiàng)目營銷策略研究萬科金色城市項(xiàng)目營銷策略研究地產(chǎn)業(yè)在整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)體系中屬于基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)的重要性決定于房地產(chǎn)的重要性。而現(xiàn)如今中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中存在著①資源的浪費(fèi)與流失;②商品房空置量增加,而且正在進(jìn)一步擴(kuò)大;③房地產(chǎn)開發(fā)中的短期行為,對生態(tài)環(huán)境造成破壞;④房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與金融業(yè)關(guān)系尚未理順,房地產(chǎn)開發(fā)缺乏穩(wěn)定的資金來源4大主要問題。在一定程度上導(dǎo)致了城鎮(zhèn)中心購房的困難。因此,分析、研究影響房地產(chǎn)區(qū)

2、位的因素,將有利于我們分析房地產(chǎn)市場,進(jìn)而采取行之有效的、有針對性的調(diào)控措施,不斷滿足廣大居民有效需求的增長,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)與整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、平穩(wěn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、居民收入水平的不斷提高和人口的持續(xù)增加,人們對住房的需求日益增長,房地產(chǎn)需求的高速增長帶動了整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,房地產(chǎn)在社會經(jīng)濟(jì)生活中的地位迅速提升。在此背景下寧波萬科推出了商品住宅配套項(xiàng)目——“萬科金色城市”項(xiàng)目住宅區(qū)。房地產(chǎn)是一種特殊的商品,房地產(chǎn)營銷

3、是市場營銷的重要分支,也是房地產(chǎn)經(jīng)營中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。本文從房地產(chǎn)商品的特點(diǎn)出發(fā)并結(jié)合目前房地產(chǎn)行業(yè)的一些現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,以現(xiàn)代市場營銷理論為指導(dǎo),運(yùn)用市場營銷、房地產(chǎn)營銷策劃、營銷傳播等理論,采用圖、表等分析工具,確定“金色城市”住宅項(xiàng)目的市場定位,按照營銷學(xué)中傳統(tǒng)的4P理論,對一個(gè)具體房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷策略做了粗略探討。提出了包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、分銷策略、營銷推廣策略等營銷策略,以確保項(xiàng)目銷售成功。本文首先根據(jù)項(xiàng)目的具體情況和區(qū)域

4、住宅消費(fèi)的變化趨勢,提出了項(xiàng)目營銷面臨的其他項(xiàng)目的挑戰(zhàn)。其次在對項(xiàng)目競爭對手做詳細(xì)市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,考慮競爭優(yōu)勢與劣勢,確定營銷思路。最后提出了一套有針對性的項(xiàng)目營銷組合策略。本文通過在房地產(chǎn)營銷策劃上進(jìn)行的探討和研究,希望總結(jié)一套切實(shí)可行的房地產(chǎn)營銷策劃框架,為企業(yè)開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目提供決策支持。1國內(nèi)外研究現(xiàn)狀國內(nèi)外對房地產(chǎn)研究主要集中在影響房地產(chǎn)競爭力因素、房地產(chǎn)的渠道營2參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)[1]曹春光房地產(chǎn)營銷策劃[M]上海:上海財(cái)經(jīng)

5、大學(xué)出版社,2001[2]范翰章,蘇振民房地產(chǎn)市場學(xué)[M]大連:大連理工出版社,1995[3]郭松海房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識[M]北京:中國環(huán)境科學(xué)出版社,2005[4]黃湘紅淺析房地產(chǎn)價(jià)格營銷策略[J]廣西城鎮(zhèn)建設(shè),2005(11)[5]黃娜娜商品房定價(jià)策略的分析[J]經(jīng)濟(jì)師,2006(3)[6]胡正明中國營銷一對策與創(chuàng)新[M]北京:經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2001[7]賈士軍房地產(chǎn)項(xiàng)日全程策劃[M]廣東:廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2001[8]劉鵬忠論房地產(chǎn)營

6、銷策劃操作流程[J]蘇州城建環(huán)保學(xué)院學(xué)報(bào),2004[9]馬國豐房地產(chǎn)企業(yè)的項(xiàng)日策劃分析[J]企業(yè)經(jīng)濟(jì),2005(303)[10]馬光紅商品住宅開發(fā)企業(yè)定價(jià)方法應(yīng)用探討[J]價(jià)格理論與實(shí)踐,2006(12)[11]孫國忠,馬斯洛需求理論與房地產(chǎn)營銷[J]常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2003[12]唐豪市場分析與營銷策劃[M]上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2001[13]唐黎標(biāo)略論房地產(chǎn)整合營銷之策略[J]中國房地產(chǎn)金融,2008(4)[14]王

7、凡房地產(chǎn)企業(yè)整合營銷戰(zhàn)略研究[J]北方經(jīng)濟(jì),2008(1)[15]魏小林房地產(chǎn)項(xiàng)目的全過程策劃若干問題探討[J]山西建設(shè),2007(3)[16]于坤章新市場營銷學(xué)[M]湖南:湖南人民出版社,2001[17]余源鵬住宅開發(fā)產(chǎn)品策劃[M]廣東:廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2003[18]姚迎偉房地產(chǎn)營銷全攻略[M]北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2004[19]菲利者科特勒著,梅清豪譯營銷管理[M]上海:上海人民出版社,2003[20]GaylonE.Ph.D.

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