全球化高級經(jīng)理人關鍵能力與成長機制研究.pdf

1、本文全面地研究了各國學者關于勝任能力及勝任能力模型的相關理論，分析了全球化高級經(jīng)理人產(chǎn)生的背景和跨文化沖突對全球化企業(yè)經(jīng)營與管理的影響，并根據(jù)其工作職能對全球化高級經(jīng)理人進行了清晰的定義。通過對前人理論的研究，歸納總結出全球化高級經(jīng)理人關鍵能力的構成模型，這些能力是高績效的全球化高級經(jīng)理勝任工作的核心。該模型勝任能力包括優(yōu)秀的個人特質(zhì)和動機、持續(xù)的學習能力、文化敏感性與多元文化管理能力、制定戰(zhàn)略與執(zhí)行的能力、全球競爭下的經(jīng)營能力、人際關

2、系與激勵的能力。在此基礎上，對關鍵能力進行了展開分析，建立了二級勝任能力模型。對基于勝任能力的全球化高級經(jīng)理人成長機制進行了深入的研究，重點分析了他們成長的生命周期、成長的驅動因素、成長的障礙因素、成長的支撐體系以及回任管理對成長的影響。從環(huán)境、組織以及個人三個方面以及內(nèi)外部角度對上述問題進行了全面地闡述和論證，為全球化組織如何培養(yǎng)高級經(jīng)理人以及高級經(jīng)理人如何成長為全球化高級經(jīng)理提供了一套完整的方案。最后剖析了美國通用公司全球化高級經(jīng)理