齊齊哈爾大學(xué)工商管理專業(yè)畢業(yè)論文外文資料激勵(lì)員工提高員工激勵(lì)的原則

1、工商管理專業(yè)畢業(yè)論文工商管理專業(yè)畢業(yè)論文外文資料復(fù)印件及譯文打印稿外文資料復(fù)印件及譯文打印稿班級(jí)工管工管074班學(xué)號(hào)2007093442姓名楊文博楊文博他們發(fā)一個(gè)任務(wù)清單，并進(jìn)行簡單地告訴它們做什么？5、公司最新變化的公司，是否影響了激勵(lì)？如果貴公司已裁員實(shí)行招聘或丟失了一些重要人物，這對(duì)激勵(lì)一定影響。收集來自員工的恐懼，思考和關(guān)注這些事件。即使是毫無根據(jù)的，對(duì)待他們要尊重和誠實(shí)。6、在你的公司有什么樣式的動(dòng)機(jī)？什么是最大動(dòng)機(jī)為何？在你

2、的公司什么教訓(xùn)可以汲取高或低的激勵(lì)。7、雇員的目標(biāo)與公司的目標(biāo)是否一致？首先，該公司需要極力怎樣才能使員工在自己的時(shí)間得到最大的價(jià)值。第二，這個(gè)問題需要得到相對(duì)于個(gè)人如何其實(shí)消磨時(shí)間。也許你會(huì)覺得員工士氣高昂，但對(duì)于次序先后倒了。8、員工對(duì)公感受怎樣？他們感到安全，忠誠，尊重和照顧？還是他們覺得有機(jī)可乘，可有可無？問他們有什么可以提升他們的忠誠和決心。9、如何參與是員工在公司的發(fā)展？你們是在聽還是聽取了？他們請(qǐng)教了嗎？如果他們有意見，重

3、視他們的意見，并定期為他們提供反饋？10、是公司內(nèi)部的形象符合其對(duì)外之一？你的公司可能會(huì)展示自己對(duì)世界的關(guān)懷航空公司，前瞻思維科技公司或家連鎖酒店。你的員工會(huì)受到影響，與他們加入你的公司是所期望的形象不同。如果你不改變這一形象，在您的公司在你的方式下對(duì)待員工，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)激勵(lì)問題。與你的公司里面不一致。形式和風(fēng)格，員工問卷的技巧在為您的員工的動(dòng)機(jī)和滿意度問卷調(diào)查而作創(chuàng)建內(nèi)容和主題時(shí)，使用上述的準(zhǔn)則。這里有一些有關(guān)問卷調(diào)查和結(jié)構(gòu)，形式和風(fēng)

4、格的額外的技巧：創(chuàng)造一個(gè)清晰，易讀且吸引人的結(jié)構(gòu)。利用白色框進(jìn)行作答，得分，并進(jìn)行檢查，它清楚地表明哪部分需要填寫。用一個(gè)清晰的11或12點(diǎn)(字體)字體。一些人10點(diǎn)是難以讀懂。避免楷體和美麗的圖形，這只會(huì)使文件更加困難且費(fèi)時(shí)閱讀。尋找寫作技巧和其他有用的指示，創(chuàng)造良好的印刷書體。適用同樣的原則，如果你的調(diào)查問卷的形式在網(wǎng)上(即，屏幕型)，就要使用適用同樣的原則。這里有一個(gè)例子：開放式的問題：您認(rèn)為目前的績效考核體系如何？(這會(huì)產(chǎn)生不同