電力企業(yè)人才培養(yǎng)和職工素質(zhì)提升

1、1電力企業(yè)人才培養(yǎng)和職工素質(zhì)提升摘要：近兩年根據(jù)上級單位在人才培養(yǎng)和加強(qiáng)職工素質(zhì)提升方面做的要求，各單位都做了一些努力，取得了一些成效，本文在人才培養(yǎng)和提升職工素質(zhì)方面的一些做法進(jìn)行了概略匯總。關(guān)鍵詞：電力；人才；培養(yǎng)；素質(zhì)提升為進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化職工隊(duì)伍知識、技能結(jié)構(gòu)，提高職工業(yè)務(wù)知識和技能水平，培養(yǎng)和打造一支“業(yè)務(wù)過硬、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、執(zhí)行有力”的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，結(jié)合省電力公司提出的要求和我局工作實(shí)際，我們以培訓(xùn)為基礎(chǔ)、以

2、各種技術(shù)比武和勞動競賽為平臺，致力于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，提升職工素質(zhì)，取得了較好效果。1工作如何開展1.1、我局人才培養(yǎng)之所以能逐步走上規(guī)范化，與我局領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持密不可分，特別是徐澤生局長提出的人才培養(yǎng)思想，有了局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)，使我們的工作思路更加清晰，方向更加明確。1.2、制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，上至班子成員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，下到各個班組長和骨干人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。1.3、制定和完善各種獎罰規(guī)定，規(guī)范各類榮譽(yù)

3、獎勵標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定、職工繼續(xù)學(xué)歷教育獎勵辦法等，充分調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)的積極性和主動性，鼓勵員工自學(xué)成才。1.4、以各種技術(shù)比武，勞動競賽活動為平臺，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。3做好人才培養(yǎng)、增強(qiáng)職工各項(xiàng)能力素質(zhì)，關(guān)鍵是要從實(shí)際出發(fā)，建立行之有效的機(jī)制，形成有利于高技能人才快速成長和充分發(fā)揮作用的環(huán)境和氛圍。1、完善人才培養(yǎng)體系。按照優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、關(guān)鍵人才重點(diǎn)培養(yǎng)、稀缺人才加緊培養(yǎng)、一般人才有計(jì)劃培養(yǎng)的原則，建立

4、人才隊(duì)伍培養(yǎng)體系。重點(diǎn)培養(yǎng)高、精、尖的技能人才，充分發(fā)揮關(guān)鍵人才的帶頭示范作用，開展“師帶徒”活動，發(fā)揮他們的傳幫帶作用，切實(shí)形成“比學(xué)趕幫超”的氛圍。2、健全人才評價選拔和激勵機(jī)制。通過健全的機(jī)制和政策，充分調(diào)動廣大職工學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)的積極性和主動性。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，建立以能力為導(dǎo)向、以業(yè)績和貢獻(xiàn)為重點(diǎn)、注重職業(yè)道德和職業(yè)知識水平、符合實(shí)際的人才評價選拔體系，客觀地評價和認(rèn)定企業(yè)人才的職業(yè)技能水平，使優(yōu)秀人才脫穎而出。3、拓寬技能人