本科畢業(yè)論文范本(會(huì)計(jì))淺談企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)

1、20102010屆本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）論文題目：論文題目：淺談企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)淺談企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)2中文摘要中文摘要建立和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度，是當(dāng)前企業(yè)改革的重頭戲。國(guó)內(nèi)各界人士都在深入思考和嘗試著實(shí)踐這一重大改革措施，但到目前為止，人們對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)未取得共識(shí)，盡管政府有關(guān)部門正在制定相應(yīng)的規(guī)則，但有些重大的問題還有待深入研究和討論，而且我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制尚處在較低級(jí)的階段，管理松弛、控制弱化，致

2、使我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制普遍薄弱。因此，加強(qiáng)內(nèi)部控制是當(dāng)務(wù)之急，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的外部環(huán)境，企業(yè)必須建立完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度。建立一個(gè)完善的內(nèi)部控制制度應(yīng)該認(rèn)識(shí)到我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)管理水平與發(fā)達(dá)國(guó)家存在差距，國(guó)外內(nèi)部控制制度建立在國(guó)外企業(yè)經(jīng)濟(jì)和管理的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上，我國(guó)在內(nèi)部控制制度目標(biāo)定位上不應(yīng)強(qiáng)求與國(guó)外控制目標(biāo)一致，在建立內(nèi)部控制體系時(shí)應(yīng)以我國(guó)實(shí)際出發(fā)，依據(jù)內(nèi)部控制管理目標(biāo)，采取一系列完善內(nèi)部控制的措施。本文擬就企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)進(jìn)行探

3、討，試圖從內(nèi)部控制的相關(guān)問題入手，分析我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，剖析存在的問題，以求能提出較為完善的內(nèi)部控制制度建設(shè)的一些對(duì)策，以有助于提高我國(guó)的內(nèi)部控制水平。首先，對(duì)內(nèi)部控制這個(gè)概念進(jìn)行明確。其次，分析對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制問題重要性的認(rèn)識(shí)，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題主要有控制環(huán)境弱化、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差、控制活動(dòng)缺失、信息溝通不暢、內(nèi)部監(jiān)督缺乏、外部監(jiān)督乏力等六個(gè)方面。這些問題的存在導(dǎo)致了嚴(yán)重的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)后果。最后，從完善企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境、建立風(fēng)