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1、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院華南農(nóng)業(yè)大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院成人高等教育本科畢業(yè)論文成人高等教育本科畢業(yè)論文企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀及其發(fā)展探究姓名張娟娟專業(yè)會計學(xué)學(xué)號12511102030105教學(xué)點陳文衛(wèi)教學(xué)點指導(dǎo)教師梅仁旺職稱論文提交日期2014年08月31日、目錄1國內(nèi)外研究現(xiàn)狀..........................................................11.1國外研究現(xiàn)狀..................
2、........................................11.1.1美國的內(nèi)部控制......................................................11.1.2加拿大的內(nèi)部控制....................................................21.1.3英國的內(nèi)部控制..................................
3、....................21.2國內(nèi)的研究現(xiàn)狀........................................................31.2.1我國的內(nèi)部控制......................................................32內(nèi)部控制的存在的問題....................................................42
4、.1內(nèi)部控制制度不完善....................................................42.2會計人員整體素質(zhì)偏低..................................................42.3會計電算化加大了內(nèi)部控制難度..........................................42.3.1會計電算化擴(kuò)大了控制范圍...............
5、.............................42.3.2不相容職能分離原則的重要性下降......................................42.3.3輸入依據(jù)和輸出結(jié)果不嚴(yán)密............................................52.3.4數(shù)據(jù)庫安全性不穩(wěn)定..................................................52.4信
6、息與溝通不及時......................................................53改善內(nèi)部控制的對策......................................................53.1完善內(nèi)部控制制度......................................................53.1.1設(shè)置健全有層次的組織機(jī)構(gòu)..........
7、..................................53.1.2內(nèi)部審計加強(qiáng)監(jiān)督....................................................53.2提高會計人員的全方位的素質(zhì)............................................63.3提高會計電算化內(nèi)部會計控制的有效性和運(yùn)行機(jī)制效率......................73.4完善信息系
8、統(tǒng)和溝通機(jī)制................................................74小結(jié).....................................................................8致謝...............................................................9參考文獻(xiàn)......................
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