企業(yè)成本控制畢業(yè)論文

1、畢業(yè)論文（設(shè)計）題目學(xué)院學(xué)院專業(yè)學(xué)生姓名學(xué)號年級級指導(dǎo)教師畢業(yè)教務(wù)處制表畢業(yè)二〇一五年六月畢業(yè)二十日生產(chǎn)方式下成本管理目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)該從行業(yè)、市場、生產(chǎn)三個層面遵循以下邏輯進(jìn)行設(shè)定。1行業(yè)層面的目標(biāo)設(shè)定。企業(yè)通過對行業(yè)所處的發(fā)展階段，以及現(xiàn)有和潛在的競爭對手、客戶、供應(yīng)商、替代品、價值鏈和成本動因的分析，應(yīng)決定固守所在的行業(yè)，并選擇穩(wěn)定型的競爭戰(zhàn)略，采用以差異化為主的行業(yè)競爭戰(zhàn)略。因此，采用大批量定制生產(chǎn)方式的企業(yè)在行業(yè)層面上體現(xiàn)出來的成

2、本管理的目標(biāo)應(yīng)該是：追求商品或者服務(wù)的差異化，快速滿足不同顧客的個性需要，并按照不同顧客的需要，將產(chǎn)品成本按照模塊化的設(shè)計思路以最經(jīng)濟(jì)的方式“筑入”其中。只有這樣，才能實現(xiàn)穩(wěn)定型的競爭戰(zhàn)略，從而固守住所在的行業(yè)。2.市場層面的目標(biāo)設(shè)定。采用大批量定制生產(chǎn)方式的企業(yè)在設(shè)定了適應(yīng)企業(yè)差異化競爭戰(zhàn)略的目標(biāo)成本以后，企業(yè)在市場層面的戰(zhàn)略首先是要確定自己的目標(biāo)客戶群，在對市場進(jìn)行細(xì)分的基礎(chǔ)上針對細(xì)分市場推出不同的產(chǎn)品——根據(jù)市場對產(chǎn)品的需求差異性

3、以及企業(yè)的實際制造能力決定產(chǎn)品組合，并在滿足客戶不同需求和企業(yè)設(shè)計制造能力的最大利用之間達(dá)成平衡。同時，分析產(chǎn)品質(zhì)量、成本、利潤三者之間的關(guān)系，用盡可能少的費(fèi)用滿足客戶的個性化，并保證適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量水平，以獲得盡量多的收益。因此，企業(yè)在大批量定制生產(chǎn)方式下市場層面的成本管理目標(biāo)的設(shè)定為：以行業(yè)層面設(shè)計的差異化戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，以自身的特色產(chǎn)品為依據(jù)，在滿足客戶個性化需要的基礎(chǔ)上，固守產(chǎn)品單位模塊平均成本最低的理念，設(shè)計出具有市場競爭力的目標(biāo)成本。

4、3.生產(chǎn)層面的目標(biāo)設(shè)定。采用大批量定制生產(chǎn)方式的企業(yè)在設(shè)定出適應(yīng)企業(yè)行業(yè)和市場戰(zhàn)略的目標(biāo)成本以后，通過對企業(yè)產(chǎn)品所處的市場環(huán)境、產(chǎn)品的生命周期以及自身能力的分析，積極運(yùn)用現(xiàn)代信息手段把顧客納入到產(chǎn)品的設(shè)計中來，將產(chǎn)品進(jìn)行最佳的模塊化劃分，并在此基礎(chǔ)上對設(shè)計層面的模塊化半成品目標(biāo)成本進(jìn)行再設(shè)定，在滿足顧客需要的不同產(chǎn)品變異類型中，對最終商品進(jìn)行成本的再次設(shè)定，即商品選擇哪些功能模塊還要進(jìn)行最終的成本競爭戰(zhàn)略選擇。在設(shè)定時，堅持“以大量生產(chǎn)