論新時(shí)期下加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)保財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新研究

1、1論新時(shí)期下加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)保財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新研究摘要：當(dāng)前，隨著我國醫(yī)保體制改革的進(jìn)一步深入，使得醫(yī)院醫(yī)保有了較好的發(fā)展與進(jìn)步，但在新時(shí)期下，醫(yī)保財(cái)務(wù)管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)。本文首先指出了新時(shí)期下醫(yī)院醫(yī)保財(cái)務(wù)管理面臨的新挑戰(zhàn)，其次，制定了醫(yī)院醫(yī)保財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新策略，旨在提升財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)醫(yī)保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞：醫(yī)院醫(yī)保財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略當(dāng)前，隨著社會(huì)的快速發(fā)展與群眾生活水平的不斷提高，人們除了對(duì)自己的生存與發(fā)展關(guān)注外，同時(shí)，對(duì)于自身

2、的健康狀況有了更高的重視。然而，當(dāng)前時(shí)期下，隨著醫(yī)院日常經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高了醫(yī)療費(fèi)用，因醫(yī)療費(fèi)用高而看不起病，因生病而變窮的情況越來越多，所以，當(dāng)前的主要任務(wù)是積極的尋求新的經(jīng)濟(jì)管理模式，加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)保財(cái)務(wù)管理工作模式的創(chuàng)新，這已經(jīng)是目前急需要解決的任務(wù)。一、新時(shí)期下，醫(yī)院醫(yī)保財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀所謂醫(yī)保財(cái)務(wù)，實(shí)質(zhì)上就是醫(yī)保籌集、使用、分配資金活動(dòng)三方的總稱，是醫(yī)院采用價(jià)值形式開展經(jīng)營活動(dòng)的核心部分，同時(shí)，還是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的重點(diǎn)部分

3、，當(dāng)前時(shí)期下，醫(yī)院醫(yī)保財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀具體有以下幾點(diǎn)：（一）醫(yī)保財(cái)務(wù)人員未認(rèn)識(shí)到改革的具體意義我國醫(yī)療改革工作已經(jīng)運(yùn)行了很長一段時(shí)間，并且，制定了諸多的3（一）樹立新的管理理念，加強(qiáng)醫(yī)保財(cái)務(wù)管理具體應(yīng)從以下三方面著手進(jìn)行：第一，要保質(zhì)保量；通常情況下，醫(yī)保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都來自于會(huì)計(jì)的報(bào)表，并且醫(yī)保財(cái)務(wù)工作者經(jīng)常只注重報(bào)表的表面數(shù)據(jù)，而對(duì)醫(yī)保財(cái)務(wù)工作核心內(nèi)容了解度不夠。所以，要求財(cái)務(wù)工作者要在報(bào)表的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況予以全面認(rèn)真的分析，除了要

4、對(duì)收入、支出、預(yù)算的完成與否、支出經(jīng)費(fèi)的組成部分進(jìn)行深入的了解外，還必須認(rèn)真全面的對(duì)醫(yī)院醫(yī)保收入過程中的變化因素、支出組成部分的合理性等各方面進(jìn)行詳細(xì)的分析。第二，加強(qiáng)內(nèi)外部分析力度；當(dāng)前，有相當(dāng)一部分的醫(yī)院在發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問題時(shí)僅尋找內(nèi)部原因，完全未對(duì)外部影響因素加以全面的考慮，致使最后的結(jié)論和分析缺乏合理性。所以，財(cái)務(wù)工作者實(shí)際財(cái)務(wù)分析過程中，不僅要對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)以及財(cái)務(wù)管理造成影響的內(nèi)部因素予以充分考慮，諸如政策變化、繳納基金人員的變化等，

5、同時(shí)，對(duì)于國內(nèi)和國際實(shí)施的有關(guān)政策與法規(guī)、經(jīng)營狀況等進(jìn)行一番深入的調(diào)查與分析，從而鞏固自己在醫(yī)保市場(chǎng)中的地位。第三，保證穩(wěn)定的同時(shí)防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；部分對(duì)醫(yī)院醫(yī)保財(cái)務(wù)工作造成影響的固定因素會(huì)在長期的工作中越積越多，而且，外部因素的變化不會(huì)對(duì)這些因素造成影響，認(rèn)真分析和有效控制這些固定因素，能夠保障醫(yī)保財(cái)務(wù)工作的順利運(yùn)行，與此同時(shí)，還必須分析其潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，如對(duì)收入和支出間的平衡、預(yù)算結(jié)構(gòu)的合理與否等進(jìn)行分析，這樣就能夠很好的避免決策過程