版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、參評(píng)論文1論文題目:影響幼兒教師積極性的歸因分析和激勵(lì)對(duì)策單位名稱:廣西賀州市八步區(qū)仁義鎮(zhèn)沙黃小學(xué)廣西賀州市八步區(qū)仁義鎮(zhèn)沙黃小學(xué)地址:廣西賀州市八步區(qū)仁義鎮(zhèn)沙黃小學(xué)廣西賀州市八步區(qū)仁義鎮(zhèn)沙黃小學(xué)姓名:梁玉主梁玉主參評(píng)論文3造性的工作。獨(dú)特的價(jià)值觀體現(xiàn)在教師心中往往有著明確的奮斗目標(biāo),她們不單純追求經(jīng)濟(jì)利益,而更看重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn),追求自己專業(yè)特長(zhǎng)的發(fā)揮和成就一番自己的事業(yè),并能得到社會(huì)的認(rèn)可。如果這些因素得到順應(yīng),就有助于積極性的形成。
2、2管理因素。管理是科學(xué),是學(xué)問,而且是一門高深的學(xué)問。領(lǐng)導(dǎo)管理者必須學(xué)會(huì)這門科學(xué),懂得其中的奧秘??陀^地說,管理就是管人。而人是復(fù)雜的、多元的、多定向的。因此,領(lǐng)導(dǎo)管理者在日常管理工作中,運(yùn)用科學(xué)的管理機(jī)制、創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊(duì)精神、營(yíng)造民主的工作作風(fēng)、實(shí)施待遇的公平性等就能不斷給予教師思想活動(dòng)的各種激勵(lì)因素,這些因素就可以在一定時(shí)間內(nèi)提升教師的積極性,提高工作效率。3健康因素。幼師隊(duì)伍中大多為女性,她們承擔(dān)著繁重的教學(xué)和管理班級(jí)的任務(wù),而在
3、家中又是家庭的中心,上有老、下有小,因而她們的心理壓力和體力負(fù)擔(dān)都比較重。從事幼教工作時(shí)間一長(zhǎng),又很容易產(chǎn)生的職業(yè)倦怠感,身心健康勢(shì)必受到影響。因此,作為管理者,必須具有健康教育的知識(shí)和技能。不但是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者,而且還是一個(gè)心理健康的疏導(dǎo)者和心理醫(yī)生。要善于發(fā)現(xiàn)影響教師身心健康的因素和癥結(jié),給予疏導(dǎo)、減負(fù)、使她們輕松,始終保持良好的心態(tài),以極佳的狀態(tài)投入幼教工作中,取得最佳的成績(jī)。4其它因素。是指在日常工作和生活中偶然發(fā)生的一些令
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 激發(fā)和提升幼兒園教師積極性的研究
- 影響政工干部積極性的原因和對(duì)策
- 如何激發(fā)教師工作的積極性
- 影響員工工作積極性的因素分析
- 獎(jiǎng)金分配對(duì)職工積極性的影響因素分析及對(duì)策
- 民辦高校青年教師工作積極性的影響因素及對(duì)策分析
- 關(guān)于對(duì)企業(yè)激勵(lì)職工積極性的探討
- 淺談激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性
- 運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性
- 如何調(diào)動(dòng)教師工作積極性
- 影響林業(yè)國(guó)企職工勞動(dòng)積極性因素分析
- 如何激勵(lì)業(yè)務(wù)人員的工作積極性
- 基于激勵(lì)-保健雙因素理論的小學(xué)教師積極性研究.pdf
- 如何有效調(diào)動(dòng)教師工作積極性
- 學(xué)校管理如何調(diào)動(dòng)教師的積極性.pdf
- 淺談如何有效促進(jìn)教師工作的積極性
- 影響高職教師工作積極性問題研究
- 新課改下如何激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)美術(shù)的積極性
- 如何用激勵(lì)機(jī)制提高職工的積極性
- 論述運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)員工積極性應(yīng)遵守的原則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論