建筑幕墻成本控制的有效策略_第1頁
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1、1建筑幕墻成本控制的有效策略摘要:近年來,我國的建筑事業(yè)發(fā)展十分迅猛,加強建筑幕墻成本控制的有效策略的研究是十分必要的。本文作者結(jié)合多年來的工作經(jīng)驗,對建筑幕墻成本控制的有效策略進行了研究,具有重要的參考意義。關(guān)鍵詞:建筑幕墻;成本控制;措施中圖分類號:F275.3文獻標(biāo)識碼:A文章編號:近年來,我國社會經(jīng)濟取得了又好又快發(fā)展,人民生活水平日益提高,各行各業(yè)也取得了顯著進步。市場經(jīng)濟發(fā)展良好,這也增加了企業(yè)間的競爭強度。如何在新形勢下從

2、勞動密集的建筑行業(yè)中脫穎而出是建筑企業(yè)面對的重要挑戰(zhàn)。其只有通過加強企業(yè)內(nèi)部管理,減少工程造價,控制施工成本才能切實提高自身競爭力,擴大企業(yè)的經(jīng)濟收益?,F(xiàn)階段的建筑幕墻招投標(biāo)是各企業(yè)競爭最為激烈的項目之一。考慮到缺乏相對客觀現(xiàn)實的工程預(yù)算額度,建筑幕墻的整體工程造價都是通過單價包干或者是總價包干的方式進行價格估定。在這競爭白熱的環(huán)境中,時常會有部分建筑企業(yè)為求得機會而以難以接受的低價競標(biāo),如此情況下只有嚴格控制工程成本投入才能在順利完工

3、的前提下避免損失。具備豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理,應(yīng)該如期完成工程建設(shè),并且質(zhì)量都是完全合格,同時工程的成本投入是最低的,進而企業(yè)才能有所收益。1建筑幕墻成本控制的重要性分析在工程項目成本的形成過程中,通過整合調(diào)整施工所涉及到的人力3墻施工方案,并根據(jù)該方案來完成工程項目總的施工成本預(yù)算。生成的施工成本預(yù)算也將作為項目管理人員在施工中控制成本投入的指導(dǎo)性文件。建筑幕墻只是工程建筑中一個較小的分工程項目,如果不考慮超大規(guī)模的幕墻工程,一般的企業(yè)不

4、必設(shè)置專職幕墻預(yù)算人員,這時的項目施工成本預(yù)算都會是同幕墻施工方案一同生成,從而成為控制施工中成本的重要參考。2.3工程項目施工中的成本控制上述之前的兩個步驟都是討論要進行控制的成本目標(biāo),而工程項目施工中的成本控制才是最接近實際費用的控制行為。施工過程中的成本控制主要表現(xiàn)在對施工人員、生產(chǎn)小組、分支工程和職責(zé)部門等需要進行成本控制的對象上。施工中要包含的工程投入有務(wù)工、材料、器械等工程造價的組成元素,把這些控制都放在成本計劃中,通過提高

5、工程收入來實現(xiàn)取得最大經(jīng)濟效益的目標(biāo)。3建筑幕墻成本控制的具體實施在工程項目施工的過程中,材料成本占據(jù)了工程投入的絕大比重,故而材料采購成本的控制是成本控制管理的重中之重。有數(shù)據(jù)顯示,施工材料的成本每降低10%,工程整體施工成本就會下降5%。3.1招投標(biāo)策略分析建筑幕墻的招投標(biāo)需要有工程項目的投資報價和技術(shù)指標(biāo)說明,這兩份材料會直接影響到招投標(biāo)結(jié)果。在建筑幕墻招標(biāo)中,技術(shù)指標(biāo)會涉及到石材分割、結(jié)構(gòu)模式、施工分析、立體效果、材料選購、人員

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