杭州求是專修學(xué)校

1、2015年會計人員繼續(xù)教育,新財稅環(huán)境下財務(wù)創(chuàng)新規(guī)劃 杭州求是專修學(xué)校,第一部分,新形勢下新思維,,中國經(jīng)濟的三個轉(zhuǎn)變-新常態(tài),快,緩,,浙江省中小企業(yè)的生存危機,1、債務(wù)危機2、應(yīng)收款危機3、資產(chǎn)危機4、投資危機5、財務(wù)管理危機,精細(xì)化財務(wù)管理,新形勢下的實體經(jīng)濟的現(xiàn)狀,1、傳統(tǒng)企業(yè)成本優(yōu)勢不在,勞動力,土地,稅收,環(huán)境,成本,新形勢下的實體經(jīng)濟的現(xiàn)狀,2、傳統(tǒng)競爭意識遇到新問題,競爭,合作,,新

2、形勢下的實體經(jīng)濟的現(xiàn)狀,3、傳統(tǒng)理論的應(yīng)用危機,桿桿理論？,新形勢下的實體經(jīng)濟的現(xiàn)狀,4、營銷模式,新形勢下的實體經(jīng)濟的現(xiàn)狀,5、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生命周期：,市場,產(chǎn)品,,新形勢下的實體經(jīng)濟的現(xiàn)狀,6、經(jīng)濟形勢變化影響企業(yè)財富,第二部分,新形勢下的財務(wù)創(chuàng)新與應(yīng)用,財務(wù)第一創(chuàng)新與應(yīng)用,做的對PK做的好,財務(wù)營銷時代,財務(wù)營銷需求迫在眉睫,1、銀行貸款的報表粉飾2、企業(yè)上市報表包裝3、機構(gòu)調(diào)研和財報披露,財務(wù)營銷的必要性,1、財務(wù)的自身職能轉(zhuǎn)

3、變---服務(wù)（1）做得好不如說的好：（2）制度制定與執(zhí)行：（3）財務(wù)工作方式：,財務(wù)營銷的必要性,2、資本市場日趨發(fā)達(dá)的要求（1）如何融到資金（2）如何提高股價,財務(wù)外部營銷的出發(fā)點---財報,第一條線:經(jīng)營線,經(jīng)營資產(chǎn),核心利潤,經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量,,,,資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表,現(xiàn)金流量表,,,財報中要體現(xiàn)清晰的做賬思路,第二條線,投資資產(chǎn),投資利潤,投資活動的現(xiàn)金流量,,,,資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表,現(xiàn)金流量表,,,財務(wù)外部營銷

4、的出發(fā)點---財報,第三條線,權(quán)益,財務(wù)費用,籌資活動的現(xiàn)金流量,,,,資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表,現(xiàn)金流量表,,,財務(wù)外部營銷的出發(fā)點---財報,,戰(zhàn)略思想,財務(wù)外部營銷的出發(fā)點---財報,,戰(zhàn)略思想,財務(wù)外部營銷的出發(fā)點---財報,某母公司財務(wù)數(shù)據(jù)：資產(chǎn)總額：83億其中： 貨幣資金 7億 其他應(yīng)收款 31億 長期股權(quán)投資 43億

5、 其他 2億,財務(wù)外部營銷的出發(fā)點---財報,合并報表的財務(wù)數(shù)據(jù)：資產(chǎn)總額：120億其中： 貨幣資金 27億 應(yīng)收賬款 8億 固定資產(chǎn) 60億 無形資產(chǎn) 13億 長期待攤費用 9億,財報條線

6、內(nèi)容和經(jīng)營背離處理,1,財報條線內(nèi)容和經(jīng)營背離處理,,做賬要先想著表達(dá)怎么的思想,營業(yè)收入的規(guī)?！?xì)分市場,主營業(yè)務(wù)收入,其他業(yè)務(wù)收入,規(guī)模企業(yè)的年收入？,賬務(wù)結(jié)果要能體現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢,1、毛利率指標(biāo)應(yīng)用,賬務(wù)結(jié)果要能體現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢,2、分部報告地區(qū)分部業(yè)務(wù)分部,賬務(wù)結(jié)果要能體現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢,3、附注營銷,財務(wù)內(nèi)部營銷的必要性,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自身管理的需要（1）解釋沒有發(fā)票、專票不好（2）通俗語言去解釋財務(wù)狀況（3）不要輕易否定方案

7、,財務(wù)第二創(chuàng)新與應(yīng)用,稅收潛規(guī)則PK稅收規(guī)范,稅收新秩序時代,國家提出的稅收中心思想,1,依法治稅,稅收法定,國家稅改的中心指導(dǎo)思想,三增三減,稅收領(lǐng)域的“潛規(guī)則”,企業(yè)到底要交多少稅？,實際稅負(fù),,,,,37%,2014年度我國稅收情況,1,7.8%,潛規(guī)則-稅收實踐的平衡,1,政策,任務(wù),稅負(fù),,,稅收征管過程中的難點,個人納稅,企業(yè)納稅,,稅收征管過程中的難點,,民事關(guān)系,征納關(guān)系,,稅收征管過程中的難點,依法納稅的責(zé)任主體,

8、納稅人,稅務(wù)局,稅收新秩序建立的核心內(nèi)容,1、對自然人的稅收管理2、減輕納稅人的負(fù)擔(dān)3、規(guī)范稅收執(zhí)法行為4、健全爭議解決機制,稅收征管推進六方面改革探索,第一：推行預(yù)約裁定制度,稅收征管推進六方面改革探索,第二：先行復(fù)議,稅收征管推進六方面改革探索,第三：分期補稅,稅收征管推進六方面改革探索,第四：滯納金 稅收利息,,稅收征管推進六方面改革探索,第五：時間一長一短,稅收征管推進六方面改革探索,第六：降低罰款倍數(shù),二：即

9、將推行的征管其他方面改革,第一：解決電子商務(wù)納稅問題,稅,賬,二：即將推行的征管其他方面改革,第二：收入真實性問題,三：在征管領(lǐng)域已經(jīng)推行的改革,第一：納稅信用等級系統(tǒng)的建立與推進,誠信納稅,三：在征管領(lǐng)域已經(jīng)推行的改革,第二：增值稅一般納稅人管理的改革,三：在征管領(lǐng)域已經(jīng)推行的改革,第三：出口退稅的八大變化,三：在征管領(lǐng)域已經(jīng)推行的改革,第四：稅收減免管理辦法出臺,三：在征管領(lǐng)域已經(jīng)推行的改革,第五：稅收優(yōu)惠政策的清理,四：在規(guī)范執(zhí)法

10、方面推行的改革,第一：稅務(wù)推行信息化管理,四：在規(guī)范執(zhí)法方面推行的改革,第二：稅務(wù)稽查推行隨機抽查模式,四：在規(guī)范執(zhí)法方面推行的改革,第三：取消行政性管理,審計,潛規(guī)則減少,自己面對,四：在規(guī)范執(zhí)法方面推行的改革,第四：嚴(yán)厲打擊違法行為,一次,5年,,四：在規(guī)范執(zhí)法方面推行的改革,第五：增值稅發(fā)票新系統(tǒng)使用減并種類---同一票樣—消除假票,四：在規(guī)范執(zhí)法方面推行的改革,第六：執(zhí)法回歸理性,稅務(wù)執(zhí)法強調(diào)理性執(zhí)法,合法性-----合理性、

11、真實性,五：積極推進稅收優(yōu)惠,稅收優(yōu)惠的核心方向,新稅收秩序提出新要求,納稅人如何應(yīng)對這種變化?稅務(wù)機關(guān)如何貫徹這些變化？,稅收新秩序時代的財務(wù)處理思路,稅務(wù)的賬為什么難做？1、稅務(wù)和會計的適度分離2、企業(yè)和稅務(wù)的出發(fā)點不一樣,稅收新秩序時代的財務(wù)處理思路,稅務(wù)的流派1、形式派---賬2、實質(zhì)派---內(nèi)容,稅收新秩序時代的財務(wù)處理思路,稅務(wù)看重哪些，不看重哪些,財務(wù)第三創(chuàng)新與應(yīng)用,看政策---理解政策,政策風(fēng)險時代,宏觀經(jīng)濟發(fā)

12、展減速,理論上：實際上：1,去桿桿任務(wù)艱巨,消費能力確實在下降,經(jīng)濟數(shù)據(jù)反映出來的問題CPI同比上漲1.4%，環(huán)比下降0.2%；PPI同比下降2.7%，環(huán)比下降0.5%,1時代,去庫存任務(wù)艱巨,政策風(fēng)險時代的財務(wù)應(yīng)用,一、新政策變化快1、營改增政策2、房產(chǎn)稅政策,政策風(fēng)險時代的財務(wù)應(yīng)用,二、新政策不理解的風(fēng)險大股市政策or房地產(chǎn)政策,政策風(fēng)險時代的財務(wù)應(yīng)用,2009年溫州企業(yè)倒閉潮大起底

13、 ------貨幣政策的變化,政策風(fēng)險時代的財務(wù)應(yīng)用,三、政策的理解和應(yīng)用1、政策是有漏洞的例如：勞動就業(yè)服務(wù)型企業(yè)，只要招收下崗失業(yè)人員達(dá)到總?cè)藬?shù)的3分之1，就可以在三年之內(nèi)免征屬于地方上的所有稅收,政策風(fēng)險時代的財務(wù)應(yīng)用,2、政策的理解每個人是不一樣的個人所得稅的起征點從2000提高到3500元，本規(guī)定從2011年10月開始實施,政策風(fēng)險時代的財務(wù)應(yīng)用,3、政策有地方政策也有國家政策個人所得稅的標(biāo)準(zhǔn),政策風(fēng)險時代的財務(wù)

14、應(yīng)用,4、政策是有很多部門制定的發(fā)展足球協(xié)調(diào)會國家體育總局教育部、發(fā)改委、國土資源部、財政部,遇到相互抵觸的政策可以觀望,1、軟件企業(yè)2、證書登記,要關(guān)注政策的時效性,優(yōu)惠政策時間做賬方式變化,遇到疑難問題要及時關(guān)注政策,股權(quán)激勵的個稅政策,國家緩解企業(yè)資金緊張的10大措施,1、給小微企業(yè)減稅,國家緩解企業(yè)資金緊張的10大措施,2、給小微企業(yè)信貸扶持,國家緩解企業(yè)資金緊張的10大措施,3、刺激消費和出口,國家緩解企業(yè)資金緊張的

15、10大措施,4、減少行政事業(yè)性收費,國家緩解企業(yè)資金緊張的10大措施,5、工商登記體制改革,國家緩解企業(yè)資金緊張的10大措施,6、不對稱降息和降準(zhǔn),國家緩解企業(yè)資金緊張的10大措施,7、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,國家緩解企業(yè)資金緊張的10大措施,8、改革能源價格,國家緩解企業(yè)資金緊張的10大措施,9、取消房產(chǎn)限購政策,國家緩解企業(yè)資金緊張的10大措施,10、人民幣國際化,財務(wù)第四創(chuàng)新與應(yīng)用,賬務(wù)處理的三化：1、管理化2、目的化3、多樣

16、化,賬務(wù)三化管理時代,賬務(wù)處理管理化,做內(nèi)帳？,賬務(wù)處理管理化,其他應(yīng)收款業(yè)務(wù)和考核掛鉤核算1月收入8萬2月收入14萬提成費用比例10%,考核,賬務(wù)處理管理化,銷售費用、管理費用的妙用,賬務(wù)處理目的化,目標(biāo)有沒有完成,管理,賬務(wù)處理目的化,稅務(wù),進貨,銷貨,,賬務(wù)處理的多樣化,稅務(wù),雞,鴨,,賬務(wù)處理的多樣化,做賬的起點改變第一類：被動做賬，按收到的憑證操作,暴利或巨虧,賬務(wù)處理的多樣化,第二類：從預(yù)算的角度去核算收入費用

17、利潤,大公司,賬務(wù)處理的多樣化,第三類：從稅負(fù)的角度去核算,可操作性強,賬務(wù)處理的多樣化,運費處理、雜費的處理,稅務(wù),資產(chǎn),費用,賬務(wù)處理的三化,固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)折舊的會計避稅,財務(wù)第五創(chuàng)新與應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)+ or +互聯(lián)網(wǎng),財務(wù)互聯(lián)網(wǎng)時代,財務(wù)互聯(lián)網(wǎng)時代的新思維,1、互聯(lián)網(wǎng)的財務(wù)初級應(yīng)用,財務(wù)互聯(lián)網(wǎng)時代的新思維,2、不是+互聯(lián)網(wǎng)（1）傳播媒體的變化（2）品牌戰(zhàn)略的變化,財務(wù)互聯(lián)網(wǎng)時代的新思維,3、財務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的新思維

18、（1）渠道和市場（2）應(yīng)用與體驗,財務(wù)互聯(lián)網(wǎng)時代的新思維,4、財務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的新思維（1）私人訂制（2）定價脫離成本（3）客戶需求至上,財務(wù)第六創(chuàng)新與應(yīng)用,財務(wù)應(yīng)跳出財務(wù)圈子與業(yè)務(wù)結(jié)合,財務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時代,財務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時代,1,財務(wù),業(yè)務(wù),,,左膀,右臂,,,,財務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時代,風(fēng)險是在業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生的是在財務(wù)核算結(jié)果中體現(xiàn)的,高新企業(yè)的稅收優(yōu)惠,研發(fā)費用不夠核心自主知識產(chǎn)權(quán)申報造假證書過期高新技術(shù)產(chǎn)品收入不到比

19、例,財務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時代,母公司報表 合并報表長投 34.19億 0.168億其他應(yīng)收 10.33億 6.34億總資產(chǎn) 694億 852億凈利潤 26.5億 52.97億,34億,4億,158億,26.47億,財務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時代,,,,,A集團,B集團,化工,不銹鋼,三個股東,,,,,哪些公司容易出現(xiàn)資金鏈斷裂,

20、存貨,應(yīng)收款,營運資金,哪些公司容易出現(xiàn)資金鏈斷裂,互保,哪些公司容易出現(xiàn)資金鏈斷裂,有的風(fēng)險是有先兆的,1,,,,淘寶村的危機,財務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時代,高危風(fēng)險點：業(yè)務(wù)和政策,,,,財務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時代,年初 年末應(yīng)收票據(jù) 181億 281億應(yīng)收賬款 9億 5億合計 1

21、90億 286億預(yù)收賬款 145億 220億2011年銷售收入810億,96億,75億,財務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時代,預(yù)付賬款 23億存貨 140億應(yīng)付票據(jù) 84億應(yīng)付賬款 154億合計 238億,合計： 163億,75億,東阿阿膠銷售毛利率,,財務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時代,第三：三資管理的能力和轉(zhuǎn)換能力,鄭州毛紡廠,毛紡織品,伏

22、特加汽車,俄羅斯,出租車公司,出租車,,,,,,財務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時代,1、業(yè)務(wù)決定稅收稅收是業(yè)務(wù)發(fā)生引起的,約談,,財務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時代,1、業(yè)務(wù)決定稅收,財務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時代,2、共性業(yè)務(wù)有標(biāo)準(zhǔn),財務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時代,3、個性業(yè)務(wù)有理由,稅負(fù),特立獨行,與眾不同,溝通匯報,和業(yè)務(wù)結(jié)合合理避稅,傳統(tǒng)的企業(yè)所得稅籌劃的四大法寶：,財務(wù)第七創(chuàng)新與應(yīng)用,工欲善其事 必先利其器,工具綜合運用時代,工具綜合運用時代

23、,第一工具：成本控制,成本降低1元,收入增加1元,工具綜合運用時代,2、金融工具：股票、期貨、外匯、信托,原生,衍生,工具綜合運用時代,3、法律工具：票據(jù)、合同、,工具綜合運用時代,4、信息工具：互聯(lián)網(wǎng),工具綜合運用時代,5、財務(wù)工具：預(yù)算、制度、內(nèi)控、桿桿,工具綜合運用時代,6、管理工具：價值工程,功能,成本,引入金融工具來給資產(chǎn)保值,鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳瘋狂的石頭+愛情的意義=高價,引入金融工具來給資產(chǎn)保值,解密溫州炒房團

24、 1 2 3 420 20 20 2080 80 80 80收益400*20%=80-利息400*8%=32=收益 48,期權(quán)套期保值的應(yīng)用,,看漲期權(quán)3個月后的某資產(chǎn)價格預(yù)計會到100元執(zhí)行價80元，手續(xù)費5元，買入這份期權(quán),期權(quán)套期保值的應(yīng)用,,看漲期權(quán)3個月后：實際價格 70 選擇放棄 損失5元手續(xù)費損失：5元,期權(quán)套期保值的應(yīng)用,