杭州求是專修學(xué)校

1、2015年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,新財(cái)稅環(huán)境下財(cái)務(wù)創(chuàng)新規(guī)劃 杭州求是專修學(xué)校,第一部分,新形勢(shì)下新思維,,中國經(jīng)濟(jì)的三個(gè)轉(zhuǎn)變-新常態(tài),快,緩,,浙江省中小企業(yè)的生存危機(jī),1、債務(wù)危機(jī)2、應(yīng)收款危機(jī)3、資產(chǎn)危機(jī)4、投資危機(jī)5、財(cái)務(wù)管理危機(jī),精細(xì)化財(cái)務(wù)管理,新形勢(shì)下的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,1、傳統(tǒng)企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)不在,勞動(dòng)力,土地,稅收,環(huán)境,成本,新形勢(shì)下的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,2、傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)遇到新問題,競(jìng)爭(zhēng),合作,,新

2、形勢(shì)下的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,3、傳統(tǒng)理論的應(yīng)用危機(jī),桿桿理論？,新形勢(shì)下的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,4、營銷模式,新形勢(shì)下的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,5、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生命周期：,市場(chǎng),產(chǎn)品,,新形勢(shì)下的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,6、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化影響企業(yè)財(cái)富,第二部分,新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)創(chuàng)新與應(yīng)用,財(cái)務(wù)第一創(chuàng)新與應(yīng)用,做的對(duì)PK做的好,財(cái)務(wù)營銷時(shí)代,財(cái)務(wù)營銷需求迫在眉睫,1、銀行貸款的報(bào)表粉飾2、企業(yè)上市報(bào)表包裝3、機(jī)構(gòu)調(diào)研和財(cái)報(bào)披露,財(cái)務(wù)營銷的必要性,1、財(cái)務(wù)的自身職能轉(zhuǎn)

3、變---服務(wù)（1）做得好不如說的好：（2）制度制定與執(zhí)行：（3）財(cái)務(wù)工作方式：,財(cái)務(wù)營銷的必要性,2、資本市場(chǎng)日趨發(fā)達(dá)的要求（1）如何融到資金（2）如何提高股價(jià),財(cái)務(wù)外部營銷的出發(fā)點(diǎn)---財(cái)報(bào),第一條線:經(jīng)營線,經(jīng)營資產(chǎn),核心利潤,經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流量,,,,資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表,現(xiàn)金流量表,,,財(cái)報(bào)中要體現(xiàn)清晰的做賬思路,第二條線,投資資產(chǎn),投資利潤,投資活動(dòng)的現(xiàn)金流量,,,,資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表,現(xiàn)金流量表,,,財(cái)務(wù)外部營銷

4、的出發(fā)點(diǎn)---財(cái)報(bào),第三條線,權(quán)益,財(cái)務(wù)費(fèi)用,籌資活動(dòng)的現(xiàn)金流量,,,,資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表,現(xiàn)金流量表,,,財(cái)務(wù)外部營銷的出發(fā)點(diǎn)---財(cái)報(bào),,戰(zhàn)略思想,財(cái)務(wù)外部營銷的出發(fā)點(diǎn)---財(cái)報(bào),,戰(zhàn)略思想,財(cái)務(wù)外部營銷的出發(fā)點(diǎn)---財(cái)報(bào),某母公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：資產(chǎn)總額：83億其中： 貨幣資金 7億 其他應(yīng)收款 31億 長期股權(quán)投資 43億

5、 其他 2億,財(cái)務(wù)外部營銷的出發(fā)點(diǎn)---財(cái)報(bào),合并報(bào)表的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：資產(chǎn)總額：120億其中： 貨幣資金 27億 應(yīng)收賬款 8億 固定資產(chǎn) 60億 無形資產(chǎn) 13億 長期待攤費(fèi)用 9億,財(cái)報(bào)條線

6、內(nèi)容和經(jīng)營背離處理,1,財(cái)報(bào)條線內(nèi)容和經(jīng)營背離處理,,做賬要先想著表達(dá)怎么的思想,營業(yè)收入的規(guī)模—細(xì)分市場(chǎng),主營業(yè)務(wù)收入,其他業(yè)務(wù)收入,規(guī)模企業(yè)的年收入？,賬務(wù)結(jié)果要能體現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),1、毛利率指標(biāo)應(yīng)用,賬務(wù)結(jié)果要能體現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),2、分部報(bào)告地區(qū)分部業(yè)務(wù)分部,賬務(wù)結(jié)果要能體現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì),3、附注營銷,財(cái)務(wù)內(nèi)部營銷的必要性,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人自身管理的需要（1）解釋沒有發(fā)票、專票不好（2）通俗語言去解釋財(cái)務(wù)狀況（3）不要輕易否定方案

7、,財(cái)務(wù)第二創(chuàng)新與應(yīng)用,稅收潛規(guī)則PK稅收規(guī)范,稅收新秩序時(shí)代,國家提出的稅收中心思想,1,依法治稅,稅收法定,國家稅改的中心指導(dǎo)思想,三增三減,稅收領(lǐng)域的“潛規(guī)則”,企業(yè)到底要交多少稅？,實(shí)際稅負(fù),,,,,37%,2014年度我國稅收情況,1,7.8%,潛規(guī)則-稅收實(shí)踐的平衡,1,政策,任務(wù),稅負(fù),,,稅收征管過程中的難點(diǎn),個(gè)人納稅,企業(yè)納稅,,稅收征管過程中的難點(diǎn),,民事關(guān)系,征納關(guān)系,,稅收征管過程中的難點(diǎn),依法納稅的責(zé)任主體,

8、納稅人,稅務(wù)局,稅收新秩序建立的核心內(nèi)容,1、對(duì)自然人的稅收管理2、減輕納稅人的負(fù)擔(dān)3、規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為4、健全爭(zhēng)議解決機(jī)制,稅收征管推進(jìn)六方面改革探索,第一：推行預(yù)約裁定制度,稅收征管推進(jìn)六方面改革探索,第二：先行復(fù)議,稅收征管推進(jìn)六方面改革探索,第三：分期補(bǔ)稅,稅收征管推進(jìn)六方面改革探索,第四：滯納金 稅收利息,,稅收征管推進(jìn)六方面改革探索,第五：時(shí)間一長一短,稅收征管推進(jìn)六方面改革探索,第六：降低罰款倍數(shù),二：即

9、將推行的征管其他方面改革,第一：解決電子商務(wù)納稅問題,稅,賬,二：即將推行的征管其他方面改革,第二：收入真實(shí)性問題,三：在征管領(lǐng)域已經(jīng)推行的改革,第一：納稅信用等級(jí)系統(tǒng)的建立與推進(jìn),誠信納稅,三：在征管領(lǐng)域已經(jīng)推行的改革,第二：增值稅一般納稅人管理的改革,三：在征管領(lǐng)域已經(jīng)推行的改革,第三：出口退稅的八大變化,三：在征管領(lǐng)域已經(jīng)推行的改革,第四：稅收減免管理辦法出臺(tái),三：在征管領(lǐng)域已經(jīng)推行的改革,第五：稅收優(yōu)惠政策的清理,四：在規(guī)范執(zhí)法

10、方面推行的改革,第一：稅務(wù)推行信息化管理,四：在規(guī)范執(zhí)法方面推行的改革,第二：稅務(wù)稽查推行隨機(jī)抽查模式,四：在規(guī)范執(zhí)法方面推行的改革,第三：取消行政性管理,審計(jì),潛規(guī)則減少,自己面對(duì),四：在規(guī)范執(zhí)法方面推行的改革,第四：嚴(yán)厲打擊違法行為,一次,5年,,四：在規(guī)范執(zhí)法方面推行的改革,第五：增值稅發(fā)票新系統(tǒng)使用減并種類---同一票樣—消除假票,四：在規(guī)范執(zhí)法方面推行的改革,第六：執(zhí)法回歸理性,稅務(wù)執(zhí)法強(qiáng)調(diào)理性執(zhí)法,合法性-----合理性、

11、真實(shí)性,五：積極推進(jìn)稅收優(yōu)惠,稅收優(yōu)惠的核心方向,新稅收秩序提出新要求,納稅人如何應(yīng)對(duì)這種變化?稅務(wù)機(jī)關(guān)如何貫徹這些變化？,稅收新秩序時(shí)代的財(cái)務(wù)處理思路,稅務(wù)的賬為什么難做？1、稅務(wù)和會(huì)計(jì)的適度分離2、企業(yè)和稅務(wù)的出發(fā)點(diǎn)不一樣,稅收新秩序時(shí)代的財(cái)務(wù)處理思路,稅務(wù)的流派1、形式派---賬2、實(shí)質(zhì)派---內(nèi)容,稅收新秩序時(shí)代的財(cái)務(wù)處理思路,稅務(wù)看重哪些，不看重哪些,財(cái)務(wù)第三創(chuàng)新與應(yīng)用,看政策---理解政策,政策風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代,宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)

12、展減速,理論上：實(shí)際上：1,去桿桿任務(wù)艱巨,消費(fèi)能力確實(shí)在下降,經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)反映出來的問題CPI同比上漲1.4%，環(huán)比下降0.2%；PPI同比下降2.7%，環(huán)比下降0.5%,1時(shí)代,去庫存任務(wù)艱巨,政策風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代的財(cái)務(wù)應(yīng)用,一、新政策變化快1、營改增政策2、房產(chǎn)稅政策,政策風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代的財(cái)務(wù)應(yīng)用,二、新政策不理解的風(fēng)險(xiǎn)大股市政策or房地產(chǎn)政策,政策風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代的財(cái)務(wù)應(yīng)用,2009年溫州企業(yè)倒閉潮大起底

13、 ------貨幣政策的變化,政策風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代的財(cái)務(wù)應(yīng)用,三、政策的理解和應(yīng)用1、政策是有漏洞的例如：勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)型企業(yè)，只要招收下崗失業(yè)人員達(dá)到總?cè)藬?shù)的3分之1，就可以在三年之內(nèi)免征屬于地方上的所有稅收,政策風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代的財(cái)務(wù)應(yīng)用,2、政策的理解每個(gè)人是不一樣的個(gè)人所得稅的起征點(diǎn)從2000提高到3500元，本規(guī)定從2011年10月開始實(shí)施,政策風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代的財(cái)務(wù)應(yīng)用,3、政策有地方政策也有國家政策個(gè)人所得稅的標(biāo)準(zhǔn),政策風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代的財(cái)務(wù)

14、應(yīng)用,4、政策是有很多部門制定的發(fā)展足球協(xié)調(diào)會(huì)國家體育總局教育部、發(fā)改委、國土資源部、財(cái)政部,遇到相互抵觸的政策可以觀望,1、軟件企業(yè)2、證書登記,要關(guān)注政策的時(shí)效性,優(yōu)惠政策時(shí)間做賬方式變化,遇到疑難問題要及時(shí)關(guān)注政策,股權(quán)激勵(lì)的個(gè)稅政策,國家緩解企業(yè)資金緊張的10大措施,1、給小微企業(yè)減稅,國家緩解企業(yè)資金緊張的10大措施,2、給小微企業(yè)信貸扶持,國家緩解企業(yè)資金緊張的10大措施,3、刺激消費(fèi)和出口,國家緩解企業(yè)資金緊張的

15、10大措施,4、減少行政事業(yè)性收費(fèi),國家緩解企業(yè)資金緊張的10大措施,5、工商登記體制改革,國家緩解企業(yè)資金緊張的10大措施,6、不對(duì)稱降息和降準(zhǔn),國家緩解企業(yè)資金緊張的10大措施,7、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,國家緩解企業(yè)資金緊張的10大措施,8、改革能源價(jià)格,國家緩解企業(yè)資金緊張的10大措施,9、取消房產(chǎn)限購政策,國家緩解企業(yè)資金緊張的10大措施,10、人民幣國際化,財(cái)務(wù)第四創(chuàng)新與應(yīng)用,賬務(wù)處理的三化：1、管理化2、目的化3、多樣

16、化,賬務(wù)三化管理時(shí)代,賬務(wù)處理管理化,做內(nèi)帳？,賬務(wù)處理管理化,其他應(yīng)收款業(yè)務(wù)和考核掛鉤核算1月收入8萬2月收入14萬提成費(fèi)用比例10%,考核,賬務(wù)處理管理化,銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用的妙用,賬務(wù)處理目的化,目標(biāo)有沒有完成,管理,賬務(wù)處理目的化,稅務(wù),進(jìn)貨,銷貨,,賬務(wù)處理的多樣化,稅務(wù),雞,鴨,,賬務(wù)處理的多樣化,做賬的起點(diǎn)改變第一類：被動(dòng)做賬，按收到的憑證操作,暴利或巨虧,賬務(wù)處理的多樣化,第二類：從預(yù)算的角度去核算收入費(fèi)用

17、利潤,大公司,賬務(wù)處理的多樣化,第三類：從稅負(fù)的角度去核算,可操作性強(qiáng),賬務(wù)處理的多樣化,運(yùn)費(fèi)處理、雜費(fèi)的處理,稅務(wù),資產(chǎn),費(fèi)用,賬務(wù)處理的三化,固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)折舊的會(huì)計(jì)避稅,財(cái)務(wù)第五創(chuàng)新與應(yīng)用,互聯(lián)網(wǎng)+ or +互聯(lián)網(wǎng),財(cái)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,財(cái)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新思維,1、互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)初級(jí)應(yīng)用,財(cái)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新思維,2、不是+互聯(lián)網(wǎng)（1）傳播媒體的變化（2）品牌戰(zhàn)略的變化,財(cái)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新思維,3、財(cái)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的新思維

18、（1）渠道和市場(chǎng)（2）應(yīng)用與體驗(yàn),財(cái)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新思維,4、財(cái)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的新思維（1）私人訂制（2）定價(jià)脫離成本（3）客戶需求至上,財(cái)務(wù)第六創(chuàng)新與應(yīng)用,財(cái)務(wù)應(yīng)跳出財(cái)務(wù)圈子與業(yè)務(wù)結(jié)合,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時(shí)代,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時(shí)代,1,財(cái)務(wù),業(yè)務(wù),,,左膀,右臂,,,,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時(shí)代,風(fēng)險(xiǎn)是在業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生的是在財(cái)務(wù)核算結(jié)果中體現(xiàn)的,高新企業(yè)的稅收優(yōu)惠,研發(fā)費(fèi)用不夠核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)造假證書過期高新技術(shù)產(chǎn)品收入不到比

19、例,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時(shí)代,母公司報(bào)表 合并報(bào)表長投 34.19億 0.168億其他應(yīng)收 10.33億 6.34億總資產(chǎn) 694億 852億凈利潤 26.5億 52.97億,34億,4億,158億,26.47億,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時(shí)代,,,,,A集團(tuán),B集團(tuán),化工,不銹鋼,三個(gè)股東,,,,,哪些公司容易出現(xiàn)資金鏈斷裂,

20、存貨,應(yīng)收款,營運(yùn)資金,哪些公司容易出現(xiàn)資金鏈斷裂,互保,哪些公司容易出現(xiàn)資金鏈斷裂,有的風(fēng)險(xiǎn)是有先兆的,1,,,,淘寶村的危機(jī),財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時(shí)代,高危風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：業(yè)務(wù)和政策,,,,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時(shí)代,年初 年末應(yīng)收票據(jù) 181億 281億應(yīng)收賬款 9億 5億合計(jì) 1

21、90億 286億預(yù)收賬款 145億 220億2011年銷售收入810億,96億,75億,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時(shí)代,預(yù)付賬款 23億存貨 140億應(yīng)付票據(jù) 84億應(yīng)付賬款 154億合計(jì) 238億,合計(jì)： 163億,75億,東阿阿膠銷售毛利率,,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時(shí)代,第三：三資管理的能力和轉(zhuǎn)換能力,鄭州毛紡廠,毛紡織品,伏

22、特加汽車,俄羅斯,出租車公司,出租車,,,,,,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時(shí)代,1、業(yè)務(wù)決定稅收稅收是業(yè)務(wù)發(fā)生引起的,約談,,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時(shí)代,1、業(yè)務(wù)決定稅收,財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時(shí)代,2、共性業(yè)務(wù)有標(biāo)準(zhǔn),財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相互融合時(shí)代,3、個(gè)性業(yè)務(wù)有理由,稅負(fù),特立獨(dú)行,與眾不同,溝通匯報(bào),和業(yè)務(wù)結(jié)合合理避稅,傳統(tǒng)的企業(yè)所得稅籌劃的四大法寶：,財(cái)務(wù)第七創(chuàng)新與應(yīng)用,工欲善其事 必先利其器,工具綜合運(yùn)用時(shí)代,工具綜合運(yùn)用時(shí)代

23、,第一工具：成本控制,成本降低1元,收入增加1元,工具綜合運(yùn)用時(shí)代,2、金融工具：股票、期貨、外匯、信托,原生,衍生,工具綜合運(yùn)用時(shí)代,3、法律工具：票據(jù)、合同、,工具綜合運(yùn)用時(shí)代,4、信息工具：互聯(lián)網(wǎng),工具綜合運(yùn)用時(shí)代,5、財(cái)務(wù)工具：預(yù)算、制度、內(nèi)控、桿桿,工具綜合運(yùn)用時(shí)代,6、管理工具：價(jià)值工程,功能,成本,引入金融工具來給資產(chǎn)保值,鉆石恒久遠(yuǎn)，一顆永流傳瘋狂的石頭+愛情的意義=高價(jià),引入金融工具來給資產(chǎn)保值,解密溫州炒房團(tuán)

24、 1 2 3 420 20 20 2080 80 80 80收益400*20%=80-利息400*8%=32=收益 48,期權(quán)套期保值的應(yīng)用,,看漲期權(quán)3個(gè)月后的某資產(chǎn)價(jià)格預(yù)計(jì)會(huì)到100元執(zhí)行價(jià)80元，手續(xù)費(fèi)5元，買入這份期權(quán),期權(quán)套期保值的應(yīng)用,,看漲期權(quán)3個(gè)月后：實(shí)際價(jià)格 70 選擇放棄 損失5元手續(xù)費(fèi)損失：5元,期權(quán)套期保值的應(yīng)用,