大眾汽車中國市場份額下滑原因分析.pdf

1、本文總結了大眾汽車在中國20年來的發(fā)展歷程,根據(jù)邁克爾·波特的競爭優(yōu)勢理論,運用其五力分析法,同時在分析企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境時,進行PEST(政治,經(jīng)濟,社會,技術)分析.即對于公司外部競爭環(huán)境,分別從國家政治環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、汽車消費者情況、汽車發(fā)展的技術方向、行業(yè)的進入門檻、消費者的議價能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)狀、替代產(chǎn)品情況及原材料漲價對汽車行業(yè)影響等幾個方面進行分析.對于公司的內(nèi)部環(huán)境,則分別從公司組織結構、策略、產(chǎn)品、銷售渠道、本

2、土供應商、企業(yè)文化、公司運營等幾個方面進行分析.為了深入了解消費者對大眾汽車的真實看法,通過調(diào)研方式對大眾汽車的潛在購買者及使用者進行了隨機抽樣調(diào)查,并將消費者對大眾汽車的意見和建議進行了總結.在以上分析的基礎上,對大眾汽車進行了SWOT分析,總結了企業(yè)所具有的優(yōu)勢及所存在的問題,最后根據(jù)分析結果給出相應的建議.現(xiàn)在的中國與20年前大眾剛進入時的中國相比已發(fā)生了實實在在的變革,而大眾汽車由于歷史及自身的原因,卻沒有能完全跟上及適應這一變