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文檔簡介
1、作為大連市商業(yè)的一份子,機(jī)車商廈自1997年開業(yè)以來,經(jīng)營一直比較穩(wěn)定,但受市場競爭激烈的影響,近幾年業(yè)績明顯出現(xiàn)下滑.因此本文就試圖從業(yè)績下滑入手,分析原因,提出具體改進(jìn)措施,從而扭轉(zhuǎn)機(jī)車商廈目前的現(xiàn)狀.在前三章本文作者從業(yè)績下滑入手,分析了機(jī)車商廈營業(yè)收入全部來自于承租商戶,從而明確了要改善機(jī)車商廈業(yè)績下滑的問題,就要從根本上解決商戶目前在經(jīng)營中面臨的制約因素.本文多次從采購商品、商品銷售、庫存處理三方面跟蹤商戶經(jīng)營的全過程,通過對
2、第一手資料的收集、整理,提出若干影響商戶經(jīng)營的因素,制作了"商戶需求調(diào)查表".在對機(jī)車商廈內(nèi)商戶的調(diào)查后,匯總分析調(diào)查結(jié)果,提取關(guān)鍵因素并結(jié)合機(jī)車商廈的實(shí)際情況進(jìn)行了簡要的可行性分析,最終確定了其中為機(jī)車商廈建立自己的競爭優(yōu)勢而解決商戶需求的關(guān)鍵因素.經(jīng)過對上述關(guān)鍵因素的分類,本文針對機(jī)車商廈從信息渠道建設(shè)、物流渠道建設(shè)、其他輔助經(jīng)營措施建設(shè)三個(gè)方面具體解決商戶的經(jīng)營制約因素,同時(shí)改善相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)和組織文化.本文通過對機(jī)車商廈商戶需求
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