版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、信息技術(shù)和經(jīng)濟全球化的飛速發(fā)展給人類社會帶來了深遠(yuǎn)的影響,世界經(jīng)濟在“知識經(jīng)濟”的浪潮下飛速發(fā)展。在這樣的條件下,企業(yè)戰(zhàn)略管理假設(shè)前提完全改變了:因為現(xiàn)在的趨勢不一定延伸到未來,未來充滿不確定性;環(huán)境波動劇烈,變化不僅不連續(xù),而且不可預(yù)測;難以流動的異質(zhì)性資源是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉。由于無形資源在企業(yè)異質(zhì)性資源中占據(jù)越來越重要的地位,企業(yè)必須靠自身有效的行動來開發(fā)相應(yīng)的無形資源。因此,如何根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展的需要來安排企業(yè)的行動就成為一項基
2、礎(chǔ)性管理任務(wù),平衡記分卡就是一種“把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換成行動”的系統(tǒng)化工具,其目標(biāo)就是使企業(yè)各個層面、環(huán)節(jié)的行動構(gòu)成一個有機的整體,既實現(xiàn)企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)(以財務(wù)績效表現(xiàn)出來),同時,為企業(yè)創(chuàng)造出獨特的無形資源。 根據(jù)平衡記分卡的邏輯,戰(zhàn)略管理學(xué)界和企業(yè)管理人員都紛紛提出了各種關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略控制的新方案。自上世紀(jì)90年代以來,新的戰(zhàn)略控制理論和技術(shù)不斷被應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略控制中,并不斷地修正和發(fā)展。同時,信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用也由橫向的擴
3、展發(fā)展為縱向的深入,信息技術(shù)的發(fā)展為提高企業(yè)戰(zhàn)略控制的質(zhì)量和效率提供了巨大的機會。然而由于戰(zhàn)略控制的復(fù)雜性和信息技術(shù)本身的局限性,基于平衡記分卡邏輯的戰(zhàn)略控制和平臺構(gòu)建其進程并不順利,迄今還不存在很成熟的戰(zhàn)略控制信息系統(tǒng)解決方案應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理。 鑒于此,本文分別介紹了當(dāng)代戰(zhàn)略控制理論的發(fā)展以及管理信息化進程,并對當(dāng)前被應(yīng)用于企業(yè)信息化的信息技術(shù)和戰(zhàn)略信息化的趨勢做出分析。在比較分析國內(nèi)外近年來關(guān)于戰(zhàn)略管理信息化解決方案的研究
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 戰(zhàn)略平衡記分卡
- 平衡記分卡國內(nèi)失敗案例
- 萬科-平衡記分卡案例
- 基于平衡記分卡的安徽商之都戰(zhàn)略管理系統(tǒng)研究.pdf
- CRM的戰(zhàn)略評價與控制——基于平衡記分卡模型的CRM戰(zhàn)略評價與控制研究.pdf
- 基于平衡記分卡的企業(yè)戰(zhàn)略實施研究.pdf
- 平衡記分卡論述
- 基于平衡記分卡的績效管理
- 人大-平衡記分卡
- 用平衡記分卡構(gòu)建績效考評系統(tǒng)
- 基于平衡記分卡的企業(yè)績效動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng).pdf
- 基于平衡記分卡分析框架的企業(yè)并購整合研究.pdf
- KW公司平衡記分卡實施案例分析.pdf
- 平衡記分卡淺議
- 圖12-4 戰(zhàn)略平衡記分卡
- 平衡記分卡與績效管理
- 基于平衡記分卡的全面預(yù)算管理.pdf
- 提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力——基于平衡記分卡
- 如何使用平衡記分卡
- 如何使用平衡記分卡
評論
0/150
提交評論