南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略分析和長遠戰(zhàn)略目標選擇.pdf

1、F 7 6 6 7 8 7分類號：U D C密級：編號：0 2 1 4 0 0 2 2 4 0咿幽撼毋碩士學(xué)位論文南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略分析和長遠戰(zhàn)略目標選擇導(dǎo)師姓名及職稱專業(yè)名稱醯宏豎劍夔燕國際工商管理= 0 0 五年五月三十日C h i n a S o u t h e r nP o w e r G r i dC o r p o r a t i o n ( S o u t h e r n P o w e r G r i d ) i sas

2、 t a t e —o w n e dc o m p a n y ．I tw a s s e tu pi nD e c e m b e r 2 0 0 4 ，a f t e rC h i n a N a t i o n a lE l e c t r i c C o r p o r a t i o nw a sd i v i d e di n t ot w ol a r g cp o w e r g r i d c o m p a n i

3、 e s ；t h eo t h e ro n e i s N a t i o n a lP o w e rG r i d C o r p o r a t i o n ．I n2 0 0 4 ，S o u t h e r nP o w e rG r i d ’Sm a i nr e v e n u e w a s1 5 5 ．7 b i l l i o ny u a r t , a n d i t st o t a lc a p i t

4、 a l r e a c h e d 2 4 5 ．3b i l l i o n y u a n ．D u r i n gt h e t i m et h a t C h i n ag o v e r n m e n tW a s d e e p e n i n g e l e c t r i c i n d u s t r yr e f o r m ,o n e b i gp r o b ／e mt oS o u t h e r nP

5、 o w e r G r i dw a s h o w t oa n a l y s i s i t se n v i r o n m e n t ，a n dw h a ts h o u l d b et h el o n g - t e r m s t r a t e g i co b j e c t i v e s ．T h e a i mo f t h i st h e s i sw a s t o s o l v et h a

6、 tp r o b l e m ．T h ew r i t e ru s e dP E S Tm o d e la n dP o r t e rF i v eF o r c e sm o d e lt o a n a l y s i st h eo u t s i d e e n v i r o n m e n t t h a t S o u t h e r n P o w e rG r i d w a sf a c i n g ．T

7、h e n , t h e i n t e r n a le n v i r o n m e n tw a s d i s c u s s e dd e e p l y ．B a s eo n a l lt h ea n a l y s i s , t h ew r i t e rp u tf o r w a r df o u r i m p o r t a n t l o n g ·t e r m s t r a t e g

8、 i c o b j e c t i v e s f o r S o u t h e r n P o w e r G r i d ．T h e s eo b j e c t i v e sw e r et 0b u i l d a m o d e m c o m p a n y w i t hh i g h p r o f i t ，t ob u 湖a f a m o u s b r a n d ，t ob u i l d a n e

9、x c e l l e n t o r g a n i z a t i o nc u l t u r ea n d t ob e c o m ea n i n t e l l i g e n to r g a n i z a t i o n ．K e y W o r d s ：S o u t h e r nP o w e rG r i d ，E l e c t r i c I n d u s t r y ，S t r a t e g y