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1、國內(nèi)外許多企業(yè)的成功實踐越來越證明,企業(yè)核心能力作為企業(yè)一種獨特的“戰(zhàn)略性資產(chǎn)”,代表著未來知識特征的先進管理理念,是企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)和源泉。南京市民營企業(yè)近年來保持了強勁的發(fā)展勢頭,已步入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵階段,面對跨國企業(yè)進入南京市場的步伐加快和國有企業(yè)改制后實力明顯增強的雙重挑戰(zhàn),南京民營企業(yè)應(yīng)該清醒審視大多數(shù)民營企業(yè)成活率低,平均壽命短這一客觀現(xiàn)象,加快培育企業(yè)的核心能力,提升企業(yè)的市場競爭力。 本文以馬克思主義經(jīng)
2、濟理論為指導(dǎo),依托企業(yè)核心能力理論與其它相關(guān)理論,從南京民營企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部成長因素投射著手,分析南京市民營企業(yè)發(fā)展中存在的制約因素和有利條件,試圖提出加快構(gòu)建南京市民營企業(yè)核心能力的對策思考。本文認為民營企業(yè)應(yīng)加快企業(yè)學(xué)習(xí)機制和創(chuàng)新機制的建設(shè),通過內(nèi)部培育戰(zhàn)略和外部交易戰(zhàn)略,首先對民企產(chǎn)權(quán)制度進行再造,為企業(yè)核心能力培育提供制度保障;其次,在培育民企核心能力的具體路徑選擇上,應(yīng)著力加強企業(yè)的戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、
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