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文檔簡介
1、<p> 鞍山市民營企業(yè)異軍突起</p><p> 摘要:隨著改革開放的不斷變化和發(fā)展,市場經(jīng)濟的不斷完善,民營企業(yè)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著舉足輕重的作用。本文通過對鞍山市民營企業(yè)進行調(diào)研,充分了解到鞍山市民營企業(yè)在改革開放30多年里,取得的前所未有的發(fā)展成果,分析了鞍山市民營企業(yè)壯大的原因,進而總結(jié)出鞍山市民營鋼鐵企業(yè)創(chuàng)新理念育真品、縮步歷史造文化、助推地方經(jīng)濟,拉動鞍山就業(yè)方面的良好經(jīng)驗,更好的展現(xiàn)出
2、鞍山市民營企業(yè)的風光無限、前程似錦的一面。 </p><p> 關(guān)鍵詞: 民營企業(yè) 經(jīng)濟 發(fā)展 </p><p><b> 引言 </b></p><p> 在我國,民營企業(yè)(Private Enterprises)已是耳熟能詳?shù)脑~語,但民營企業(yè)的概念在理論界尚有不同的看法。單成繁先生給出的定義是:“民營企業(yè)是由本國公民出資興辦或經(jīng)營的從
3、事經(jīng)濟活動的經(jīng)濟法人實體和非經(jīng)濟法人實體,具有自行組建、自行籌資、自主經(jīng)營、自負盈虧、自謀發(fā)展的特征”。中華人民共和國成立初期,我國存在一定數(shù)量的民營企業(yè)。為解決當時國民經(jīng)濟面臨的嚴重困難,國家對當時的民營企業(yè)采取了減輕稅收負擔、協(xié)商解決勞資矛盾、發(fā)動工人提高勞動效率等幫扶措施,這些措施使當時的民營企業(yè)在一定程度上得到了發(fā)展。黨的十一屆三中全會前的歷史教訓證明,脫離生產(chǎn)力水平搞單一的公有制、自然經(jīng)濟、計劃經(jīng)濟是行不通的。黨的十一屆三中全
4、會之后,首先是支持農(nóng)民家庭承包,允許其自謀職業(yè),提倡個體戶的發(fā)展,后來慢慢允許私人辦工廠。這正是中國新的民營企業(yè)產(chǎn)生的背景。 </p><p> 改革開放30多年里,鞍山的民營企業(yè)還是得到了前所未有的發(fā)展,一大批民營企業(yè)在鞍山如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。一家家民營企業(yè)踏上了這條光榮崎嶇的發(fā)展之路。他們披霜露、斬荊棘,經(jīng)過二三十年的摸爬滾打,民營企業(yè)已支撐起鞍山市經(jīng)濟總量的半壁江山,在拉動本地經(jīng)濟、安置就業(yè)等方面發(fā)揮著
5、舉足輕重的作用。 </p><p> 一、鞍山民營企業(yè)的發(fā)展與壯大 </p><p> 鞍山雄厚的制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)帶動了一大批民營企業(yè)的發(fā)展。以往,鞍山的制造業(yè)企業(yè)大多是國有企業(yè),其體制單一使得裝備制造業(yè)發(fā)展的勢頭受到制約和影響。而民營企業(yè)依靠靈活的體制、機制,通過開發(fā)技術(shù)含量高、附加值高、替代進口、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,規(guī)?;l(fā)展,迅速占領(lǐng)了國內(nèi)和國際的市場。 鞍山的民營企業(yè)呈現(xiàn)出“一
6、快四多” 即發(fā)展壯大快,吸納下崗職工多、安置失業(yè)人員多、稅收貢獻多、社會奉獻多的發(fā)展局面,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了突出貢獻。 現(xiàn)在,鞍山民營企業(yè)已經(jīng)成為鞍山裝備制造業(yè)的新生力量。民營企業(yè)抓住機遇,加快發(fā)展,一大批名牌產(chǎn)品的陸續(xù)誕生,提高了我市民營企業(yè)的市場的占有率;衡業(yè)、森遠、科大聚龍、海諾、榮信、寶德等企業(yè)已迅速發(fā)展為國內(nèi)各行業(yè)中的領(lǐng)軍企業(yè)。 </p><p> 面對激烈的市場競爭和低附加值產(chǎn)品被淘汰的現(xiàn)實,
7、鞍山的民營企業(yè)意識到創(chuàng)品牌的重要性,開始走上開創(chuàng)品牌之路。許多民營企業(yè)在發(fā)展之初,產(chǎn)品檔次不高、技術(shù)含量低、缺乏市場競爭力。成立于鞍山高新區(qū)的科大聚龍集團,創(chuàng)業(yè)之初,只是一家生產(chǎn)尼龍制品的小企業(yè),固定資產(chǎn)50萬元。2006年,聚龍集團參加了被譽為全球最大的商貿(mào)交易會的“德國漢諾威國際博覽展”。在會展中,聚龍集團生產(chǎn)的紙幣清分機、扎把機、捆鈔機、點鈔機、多國外幣鑒偽儀、ATM自動提款機6大系列34種產(chǎn)品,吸引了眾多國際大品牌制造商和經(jīng)銷商
8、。 聚龍集團還設(shè)立了自己的研究所,聘請中外專家研究世界高端金融機具和預測行業(yè)的發(fā)展未來,目前已獲得2項國際專利、20多項國內(nèi)專利,在技術(shù)上已達到與世界同行業(yè)并行的水平。 </p><p> 鞍山的民營企業(yè)創(chuàng)辦時大都比較弱小,特別是在資金和設(shè)備方面。最先打破鞍山國家863計劃項目零的歷史記錄的,是于1998年8月成立的森遠集團。他們發(fā)現(xiàn)尚無專門企業(yè)生產(chǎn)高等級公路養(yǎng)護機械后,果斷投資辦起了國內(nèi)第一家高等級公路養(yǎng)護機
9、械開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。以后的幾年里,森遠集團堅持技術(shù)先進性、功能適用性、性能科學性,他們與國內(nèi)多家大專院校合作,走產(chǎn)學研共同發(fā)展之路,很快使自己的產(chǎn)品具有了“專、精、特、新”的特點。森遠集團通過企業(yè)“自主創(chuàng)新+校企合作”模式先后成功研發(fā)出“瀝青路面就地熱再生技術(shù)研究及企業(yè)信息化”和 “瀝青路面熱再生重鋪機組”2個項目,成為鞍山惟一一家連續(xù)兩年被列入國家863 計劃的民營企業(yè)。 </p><p> 改革開放以來,我國民
10、營企業(yè)異軍突起,已經(jīng)成為我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分和經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐力量。對增加國家稅收、繁榮城鄉(xiāng)市場、促進國有企業(yè)改革、緩解社會就業(yè)壓力、維護社會穩(wěn)定、推進全面建設(shè)小康社會也都發(fā)揮了重要作用。民營企業(yè)異于國有企業(yè)經(jīng)營的特點,與國有企業(yè)的鞍鋼形成互補支撐的態(tài)勢,各取所長,共同發(fā)展。一個是“中流砥柱”,一個是“生力軍”,國有企業(yè)、民營企業(yè)在改革發(fā)展中找到各自方位,發(fā)揮著獨特作用。堅持科技創(chuàng)新、拓展新興產(chǎn)業(yè)、融入產(chǎn)業(yè)集群、創(chuàng)新
11、經(jīng)營模式、培育自主品牌——正是依靠這些不懈努力,一大批民營企業(yè)不但成功度過了國際金融危機帶來的寒冬,而且還獲得了新的發(fā)展。 </p><p> 鞍山海諾集團的發(fā)展就是鞍山民營企業(yè)發(fā)展壯大的集中體現(xiàn)。 20世紀90年代初,該企業(yè)首先確定了“海諾”的產(chǎn)品品牌,設(shè)計了清新、充滿活力的企業(yè)標識,賦予其“情深似海,諾比千金”的深刻內(nèi)涵,簡潔地表達出企業(yè)的核心理念。值得一提的是,“海諾”品牌被國家文化部授予全國企業(yè)徽標特別
12、金獎。他們將“海諾”的產(chǎn)品品牌與企業(yè)名稱統(tǒng)一起來,開始全面建設(shè)和規(guī)范企業(yè)識別系統(tǒng),讓產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)標志、企業(yè)形象、企業(yè)信譽甚至決策人的舉止風范所表達的信息都相互吻合,形成連貫的、相關(guān)的、相輔相成的良性品牌效應。 </p><p> 隨著中國GDP的與日俱增,民營企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位逐漸凸現(xiàn),已經(jīng)成為經(jīng)濟增長的主要推動力。民營企業(yè)是在改革開放偉大實踐中脫穎而出的,經(jīng)過30多年的鍛造、錘煉,民營企業(yè)具有奮發(fā)向上、
13、不畏艱難的韌性,成為我國改革開放中最有活力的風景和全球經(jīng)濟一體化中的亮點。 </p><p> 二、鞍山市民營企業(yè)的成就與貢獻 </p><p> 2.1 鞍山市民營鋼鐵企業(yè)創(chuàng)新理念育真品 民營企業(yè)要在激烈的市場競爭中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷彌補自身缺陷,以求得企業(yè)持續(xù)的發(fā)展;更應該在產(chǎn)權(quán)、人才、管理、技術(shù)、文化方面進行不斷的創(chuàng)新。只有通過不斷的創(chuàng)新和實踐,才能孕育出強勢的民營企業(yè)
14、。 </p><p> 鞍山的民營鋼鐵企業(yè)對鞍山經(jīng)濟發(fā)展的貢獻度和對國家冶金業(yè)發(fā)展的補充作用。鞍山的民營鋼鐵企業(yè)規(guī)模普遍偏小,最大的民營鋼鐵聯(lián)合企業(yè)年產(chǎn)鋼僅為50萬噸。其余廠家大多數(shù)為購坯軋材的單一軋鋼企業(yè),品種為單一的棒材和型材產(chǎn)品,暫時能夠生存主要是依靠一些中頻爐煉鋼提供的連鑄坯。2005年后,中頻爐將全部被淘汰,這些企業(yè)也將面臨“無米之炊”的窘境。在一段時間內(nèi),不少民營鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)的鋼材,規(guī)格和國企生產(chǎn)的
15、完全一樣,價格略低于國企,產(chǎn)品頗為暢銷。鞍山民營鋼鐵企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,可使鞍鋼的進一步發(fā)展有了較充足的原料保證。 </p><p> 鞍山市千山區(qū)積極引導民營鋼鐵企業(yè)按大局要求,加快高起點的全面調(diào)整,迅速構(gòu)建新的優(yōu)勢。在努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展過程中,基本建成符合國家產(chǎn)業(yè)政策要求、綜合發(fā)展居省內(nèi)前列的鋼鐵強區(qū)。在了解到鞍鋼要把附加值高、競爭力強的板、管等品種作為重點開發(fā)目標而不再對中型鋼材投入后,這個區(qū)就引導扶持寶得、
16、三特等較大型民營鋼鐵企業(yè),發(fā)揮機制、資金方面的優(yōu)勢,堅決淘汰了眼下雖有利可圖、但沒有發(fā)展前景的小型材軋制線,高起點進行符合國家要求的技術(shù)改造,集中進行國家鼓勵發(fā)展、市場需求旺盛的中型鋼材和普通結(jié)構(gòu)用鋼的攻關(guān),采取根本措施解決制約發(fā)展的瓶頸環(huán)節(jié)。在鞏固提高產(chǎn)量的同時,以規(guī)模和競爭優(yōu)勢,牢牢掌握了市場競爭的主動權(quán)。這個區(qū)還多方支持一些民營企業(yè),利用資金、場地及交通方面的優(yōu)勢,陸續(xù)建設(shè)一批鋼材改制加工和配送交易服務(wù)項目,以更具市場化特色的形式
17、延長了鞍鋼的產(chǎn)業(yè)鏈條,縮短了生產(chǎn)企業(yè)與銷售終端的距離。 </p><p> 2.2 鞍山市民營鋼鐵企業(yè)縮步歷史造文化 </p><p> 在人類社會全面跨入知識經(jīng)濟時代的今天,整個社會文化從內(nèi)容到形式都發(fā)生了變化。對于企業(yè)而言,經(jīng)過新技術(shù)革命浪潮洗禮,速度成為競爭的重要因素,創(chuàng)新成為競爭的永恒主題,這些都表現(xiàn)出知識和文化的力量,使文化在競爭中發(fā)揮的作用日益擴大。今天,企業(yè)文化不只是管理
18、理念和方式,企業(yè)文化的內(nèi)涵、企業(yè)文化的建設(shè)和創(chuàng)新已經(jīng)滲透到了企業(yè)組織、企業(yè)行為、企業(yè)生產(chǎn)、企業(yè)產(chǎn)品及其對社會發(fā)生影響的各個領(lǐng)域。從一定的意義上講,不同的企業(yè)文化,使企業(yè)對經(jīng)濟環(huán)境變化有不同的認識、理解和不同的反應,使企業(yè)對自身的使命、目標和社會責任有不同的定位,使企業(yè)形成了不同的組織結(jié)構(gòu);同時,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變化不僅體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部,同時也體現(xiàn)在企業(yè)之間各種各樣與當今環(huán)境相適應的組織聯(lián)系。 </p><p> 一
19、個企業(yè)當它變得一無所有的時候,只有文化能夠挽救它??煽诳蓸分猿蔀榫奕?,并不僅僅是由于它的產(chǎn)品的口味或營銷方式等內(nèi)容,而是因為可口可樂本身已經(jīng)成為一種文化的象征。對于全球的消費者來說,可口可樂就是美國文化和精神的代言人;對于美國消費者來說,可口可樂是一種愈久彌新的情感體驗。一個企業(yè)之所以能大而持久,沒有文化的依托是不可想象的。每個成功的企業(yè)后面都有一套完整、持續(xù)的理念。 因此,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中,進行文化創(chuàng)新,使新的企業(yè)文化適應
20、現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,適應企業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求,可以說是民營企業(yè)創(chuàng)新中最重要的環(huán)節(jié)。 </p><p> 2.3 助推地方經(jīng)濟 拉動鞍山就業(yè) </p><p> 改革開放以來的30年,是政策環(huán)境不斷改進、民營企業(yè)不斷加快發(fā)展的30年。民營企業(yè)在國民經(jīng)濟中的相對地位一直在提高,其貢獻也越來越大。1990 年以來,我國個體私營企業(yè)的發(fā)展速度成倍地高于全國經(jīng)濟增長速度,在GDP 中的比重已占1/
21、3 。2009 年規(guī)模以上私營企業(yè)工業(yè)增加值已經(jīng)占全國的1/4 以上,2005 年占17.8%;加上股份制企業(yè)中的私營控股工業(yè),全部私營工業(yè)超過40%;再加上集體、股份合作制工業(yè),民營工業(yè)已占50%以上。2009 年,我國建筑業(yè)總產(chǎn)值7.68 萬億元,除國有企業(yè)1.5萬億元,占19.8%外,其余為民營企業(yè)創(chuàng)造。交通運輸業(yè)的一半以上,批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲和旅游業(yè)的2/3 以上、其它普通服務(wù)業(yè)一半以上均為民營企業(yè)??傮w看來,第三產(chǎn)業(yè)增加值的
22、近一半為民營企業(yè)創(chuàng)造??傮w估計,我國GDP 50%以上為民營企業(yè)創(chuàng)造。 </p><p> 近年來,在國家政策的優(yōu)勢下,我國國民經(jīng)濟連續(xù)增長10%以上,城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資連續(xù)增長25%以上,為民營鋼鐵工業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的市場,使民營鋼鐵企業(yè)發(fā)展迅速。民營企業(yè)向鋼鐵行業(yè)投資是一種好現(xiàn)象,它不僅拉動了內(nèi)需,促進經(jīng)濟發(fā)展,還增加了我國的就業(yè)人口,緩解了就業(yè)壓力。同時,鞍山市許多民營鋼鐵企業(yè)的發(fā)展也帶動了鞍山經(jīng)濟的發(fā)
23、展,并解決了諸多就業(yè)問題。 </p><p> 2.4 鞍山民營鋼鐵企業(yè)風光無限、前程似錦 </p><p> “十二五”時期,民營企業(yè)站在了一個新的歷史起點,對經(jīng)濟貢獻的絕對量不斷增長,相對比重進一步提升,這是歷史發(fā)展的大趨勢,也是中國經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢。 </p><p> 近年來,中國民營鋼鐵企業(yè)不僅在生產(chǎn)規(guī)模上發(fā)展很快,而且不斷地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),已由過去的
24、普材優(yōu)勢向著生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品、提高企業(yè)競爭力邁進。所以民營鋼鐵企業(yè)的發(fā)展勢頭良好,正在按照市場需求,向著節(jié)能、環(huán)保、調(diào)整結(jié)構(gòu),增加品種,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,走可持續(xù)發(fā)展道路,不斷提高企業(yè)自身的競爭力。 </p><p> 鞍山民營鋼鐵企業(yè)近幾年發(fā)展快的原因得益于天時、地利、人和。所謂天時就是國家鼓勵民營經(jīng)濟發(fā)展的好政策,所謂地利就是廣闊的市場和強烈的需求,所謂人和就是為了發(fā)展地方經(jīng)濟,各地政府的支持,給了一些優(yōu)惠的政
25、策。其中,鞍山市的幾家民營鋼鐵企業(yè)是順應國家民營鋼鐵企業(yè)發(fā)展趨勢的。 </p><p> 鞍山寶得鋼鐵有限公司作為民營大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè),在其十二五規(guī)劃中制定了實現(xiàn)設(shè)備大型化的目標,現(xiàn)在創(chuàng)新和產(chǎn)品升級在逐漸加快,并且勵志把企業(yè)建成資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的鋼鐵企業(yè),對鞍山未來的環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展都起到了很大的推動作用。 </p><p> 后英集團,經(jīng)歷了一個完整的時代。鑄就了中國馳名的大品牌
26、,其涉及的各個大型的行業(yè)的輝煌開創(chuàng)出了傳奇的后英發(fā)展之路。該集團以行業(yè)領(lǐng)跑者的姿態(tài),以發(fā)展事業(yè)、振興經(jīng)濟為己任的精神,對鞍山市其他的民營鋼鐵企業(yè)起到了表率的作用。 </p><p> 鞍山是鋼鐵生產(chǎn)的基地,具有雄厚的工業(yè)基礎(chǔ),其階段與我國目前的工業(yè)化進程基本一致,作為中國的鋼鐵之都,鞍山市民營鋼鐵企業(yè)的發(fā)展對于振興東北老工業(yè)基地具有極其特殊而重要的意義。特別是近年來,鞍山市的非公經(jīng)濟快速發(fā)展,一些民營資本進入鋼
27、鐵產(chǎn)業(yè),民營鋼鐵企業(yè)年銷售收入超億元的有20余家,形成了以鞍鋼為龍頭,民營企業(yè)采選礦、軋鋼和鋼構(gòu)為兩翼的,集采礦、選礦、燒結(jié)、冶煉、軋鋼為一體的,銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)體系健全的鋼鐵企業(yè)集群。鞍山鋼鐵工業(yè)今后的發(fā)展不僅要考慮規(guī)模、效益、品種、質(zhì)量、產(chǎn)品功能和成本問題,還要考慮與社會、人類、自然等方面而協(xié)調(diào)發(fā)展的問題,充分合理及最大限度地利用資源、減少排放與社會協(xié)調(diào)的生態(tài)要求,促進企業(yè)與城市環(huán)境友好相處和行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的密切結(jié)合。 <
28、;/p><p><b> 參考文獻 </b></p><p> [1] 聶廣睿 . 改革開放三十年與民營經(jīng)濟大發(fā)展[J] . 經(jīng)濟研究導刊 . 2009年第25期:177 </p><p> [2] 張海豐,趙培 . 我國民營企業(yè)發(fā)展歷程與前景探析[J] . 市場論壇. 2006年第8期:37 </p><p> [
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