東營市民營企業(yè)文化建設(shè)研究.pdf

1、從國內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)來看,現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭,已經(jīng)不再僅僅是資金、技術(shù)、人才、策略的競爭,更主要的是企業(yè)文化的競爭。目前,黃藍(lán)國家戰(zhàn)略在東營疊加交匯,為東營市民營企業(yè)的發(fā)展既帶來了前所未有的歷史機(jī)遇也帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),企業(yè)唯有充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用,特別是價值觀、宗旨、理念等文化要素的競爭優(yōu)勢,吸引、培育和保留優(yōu)秀的企業(yè)人才,形成一股強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為企業(yè)帶來無形的、難以模仿的核心競爭力。在這樣時代背景和形勢要求下,研究和探索東營市

2、民營企業(yè)文化建設(shè)的新思路、新措施具有十分重要的現(xiàn)實意義。目前,東營市民營企業(yè)結(jié)合自身實際,在企業(yè)文化建設(shè)方面進(jìn)行一些有益探索,如華泰集團(tuán)將“綠色文化”概念納入到企業(yè)文化中,藍(lán)海集團(tuán)精心打造家文化,東辰集團(tuán)在企業(yè)文化建設(shè)中十分重視人本理念,但東營民營企業(yè)文化建設(shè)依然存在一些普遍問題,如重形式輕內(nèi)容、忽視員工在企業(yè)文化建設(shè)中的作用、缺乏創(chuàng)新和個性等。本文根據(jù)民營企業(yè)文化建設(shè)的有關(guān)理論,結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的成功探索,對東營市民營企業(yè)文