珠三角地區(qū)制造型企業(yè)對工人激勵機制的研究.pdf

1、本文在查閱相關(guān)文獻資料及深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，運用所學激勵理論并采用理論聯(lián)系實際，定量和定性分析相結(jié)合的方法，針對珠三角地區(qū)制造業(yè)工廠工人的特質(zhì)，總結(jié)出激勵機制和激勵模型，并結(jié)合典型工廠一聯(lián)泰制衣廠為例加以進一步闡述。 論文首先說明了本研究的背景和意義，接著介紹激勵理論的發(fā)展過程，重點論述了需求理論，雙因素理論，XY理論和期望理論。然后針對我國國內(nèi)特別是內(nèi)陸地區(qū)制造業(yè)工廠的激勵機制現(xiàn)實情況和存在的問題加以分析，為珠三角地區(qū)制造型

2、企業(yè)激勵機制的總結(jié)研究做出理論和現(xiàn)實鋪墊。 論文的第四章圍繞珠三角地區(qū)制造業(yè)工廠的工人為主線展開對其激勵機制的研究，從工人特質(zhì)的總結(jié)，激勵模型的建立，到激勵手段在人力資源管理各個職能中的運用，再具體到在聯(lián)泰制衣廠的人力資源規(guī)劃，薪酬福利，績效評估和培訓發(fā)展等每個方面激勵機制地實際應(yīng)用。指出人力資源規(guī)劃不但要以實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為主要目標，也要落實員工也是客戶的思想，在人員發(fā)展規(guī)劃中最大限度地開發(fā)利用現(xiàn)有或?qū)⒂腥藛T的潛力。薪酬福利方