珠三角地區(qū)制造企業(yè)解決民工荒對策研究.pdf

1、進入2003年以后，一種被稱之為“民工荒”的現(xiàn)象開始在東南沿海部分地區(qū)出現(xiàn)，廣東、福建等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的企業(yè)同叫“缺工”，尤其是珠三角地區(qū)，民工短缺形勢相當嚴峻。一方面勞工的供給數(shù)量趨于減少，而另一方面，各企業(yè)員工的流失率卻還在增加。 面對日益嚴重的勞動力短缺形勢，筆者萌發(fā)了撰寫本論文的想法，希望通過本人的調(diào)查研究，從人力資源開發(fā)和管理的角度，特別針對制造企業(yè)的用人特點，尋找和探討化解當前民工荒危機的有效對策與方略。本人對從200

2、4年初在珠三角地區(qū)爆發(fā)的“民工荒”現(xiàn)象展開研究，針對目前制造企業(yè)在這次民工荒風潮中所面臨的困境，從人員招聘、員工培訓、企業(yè)文化、激勵管理、薪酬和社保管理、以及生產(chǎn)管理等人力資源開發(fā)和管理的角度展開論述，為企業(yè)提供盡可能詳細的解決方案，幫助企業(yè)盡快從困境中走出。 本論文共分為五章。第一章“緒論”，首先介紹了本論文的選題背景和對制造企業(yè)管理實踐的指導意義，同時對論文的寫作方法和主要內(nèi)容也進行了一番說明。第二章“珠三角地區(qū)制造企業(yè)的用

3、工困境及起因”，主要闡述了當前珠三角地區(qū)制造企業(yè)所面臨的困境，“民工荒，，現(xiàn)象產(chǎn)生的深刻原因及其影響。第三章“珠三角地區(qū)制造企業(yè)解決民工荒對策”，分別從制造企業(yè)人力資源管理的特點、拓寬人員招聘渠道、構(gòu)建有效的員工培訓體系、建立完善的激勵機制以及從生產(chǎn)管理的角度，通過提高生產(chǎn)效率和機械自動化程度來減少人力需求，平穩(wěn)度過當前危機等幾個方面，建設(shè)性地提出了“民工荒”的一系列解決對策。第四章“民工荒解決的政策建議”，闡述了解決當前“民工荒”危機