企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略研究.pdf

1、目前，營(yíng)銷已進(jìn)入一個(gè)全面發(fā)展的時(shí)代，營(yíng)銷領(lǐng)域經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的積累正面臨最為繁榮的時(shí)期。在這個(gè)領(lǐng)域里，涌現(xiàn)出大量?jī)?yōu)秀的營(yíng)銷人員和出色的營(yíng)銷企業(yè)，時(shí)代給予了他(它)們充分的自由發(fā)展空間，使禁錮了許久的能量?jī)A瀉而出，營(yíng)銷已成為當(dāng)今時(shí)代發(fā)展最具活力的行業(yè)之一，也走在了時(shí)代的前沿。今天，各種營(yíng)銷思想、方法、技巧、手段日新月異。以信息化、網(wǎng)絡(luò)化等為特征的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代正取代傳統(tǒng)意義上的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們的需求、心理和生活方式也正發(fā)生著巨大的變化，這種變化必然導(dǎo)

2、致營(yíng)銷觀念以及營(yíng)銷組合的變革與創(chuàng)新。
　　 本文分為五個(gè)部分，第一部分即本文的導(dǎo)論部分闡述了企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷組合策略以及營(yíng)銷組合策略的發(fā)展、比較，并從理論上對(duì)營(yíng)銷組合理論進(jìn)行了較為深入的研究和探討，重點(diǎn)是對(duì)營(yíng)銷組合理論的實(shí)際意義和實(shí)踐要點(diǎn)加以分析。第二部分從分析我國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷組合現(xiàn)狀出發(fā)，論述了一個(gè)適合企業(yè)自身的營(yíng)銷組合是企業(yè)得以健康發(fā)展的重要因素之一，并結(jié)合已有的理論提出我自己優(yōu)化我國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷組合策略。第三部分從企業(yè)實(shí)際運(yùn)

3、用方面加以論述，論述了企業(yè)如何利用自身資源以及企業(yè)如何控制營(yíng)銷組合策略。第四部分以腦白金公司為例，論述并分析了腦白金公司營(yíng)銷組合的成敗得失和對(duì)我國(guó)的企業(yè)所帶來(lái)的啟示。最后是本文的綜述部分，也是對(duì)本文的概括和總結(jié)。
　　 通過(guò)本文，我希望我國(guó)的企業(yè)能夠認(rèn)知營(yíng)銷組合的重要性，認(rèn)識(shí)到一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)在很大程度上取決于整體營(yíng)銷策略配套組合的優(yōu)劣而不是單個(gè)策略的優(yōu)劣，企業(yè)應(yīng)根據(jù)具體情況制定或優(yōu)化適合企業(yè)自身的營(yíng)銷組合策略，從而在激烈的市