海通光電公司全面成本管理的設(shè)計(jì).pdf_第1頁(yè)
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1、全面成本管理是企業(yè)內(nèi)部全員、全過(guò)程、全環(huán)節(jié)、全方位的成本管理，健全完善的成本管理體系應(yīng)是以上四方面的綜合統(tǒng)一。目前，成本在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)劑中的地位和作用，傳統(tǒng)方法降低成本的局限性等因素呼喚海通公司實(shí)行全面成本管理。 海通公司實(shí)行全面成本管理，其先進(jìn)于傳統(tǒng)管理的最大特點(diǎn)是其更科學(xué)的管理思想。在本文第二部分中歸納為成本意識(shí)、成本效益、成本抑減、成本避免、全生命周期成本控制、成本元六個(gè)基本理論范疇。 第三部分是本文的重點(diǎn)，嘗試研究了

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