AMS公司廣告人員薪酬制度研究.pdf

1、知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨和中國加入WTO，必將導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，中國企業(yè)要在知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代獲得生存空間，如何利用薪酬杠桿，吸引、留住和激勵優(yōu)秀的人才，使他們的能力得以充分和持續(xù)的發(fā)揮已成為我國企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。論文以AMS公司廣告人員為研究對象，對其薪酬制度進(jìn)行了研究和設(shè)計(jì)，全面論述了薪酬管理理論在企業(yè)實(shí)踐中的具體應(yīng)用，對我國企業(yè)提高人力資源水平具有現(xiàn)實(shí)價(jià)值。論文采取理論聯(lián)系實(shí)際的方法，使用了大量的定量分析、定性分析方法對方案

2、中的基本觀點(diǎn)及具體措施給與支持。通過對薪酬管理基本理論的探討，結(jié)合AMS公司廣告人員的人力資源特征和薪酬制度現(xiàn)狀，對AMS公司廣告人員現(xiàn)有薪酬制度進(jìn)行了詳細(xì)剖析，有針對性的指出現(xiàn)有薪酬制度的不足和存在的問題。論文分析了影響AMS廣告人員薪酬制度的各種決定因素，結(jié)合該公司現(xiàn)實(shí)管理的需要，對公司的薪酬管理形式提出新的思路及方案。AMS廣告人員的薪酬設(shè)計(jì)過程主要包括崗位價(jià)值評價(jià)、員工素質(zhì)能力評估、薪酬水平確定及薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。一個(gè)企業(yè)的薪酬制度