外資在中國零售市場的并購行為研究.pdf

1、當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)從產(chǎn)業(yè)角度來看，處于服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在全球化背景下，服務(wù)經(jīng)濟(jì)必然國際化、全球化。零售企業(yè)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)及其國際化進(jìn)程中起著舉足輕重的作用。 外資零售企業(yè)進(jìn)入我國市場是我國對外開放的重要內(nèi)容。從目前的情勢看，外資零售企業(yè)進(jìn)入我國市場的方式多為合資、獨(dú)資和新建。隨著我國《利用外資改組國有企業(yè)暫行規(guī)定》、《外商投資商業(yè)領(lǐng)域管理辦法》等相關(guān)法律的制定和實(shí)施，以及于2004年12月11日后，我國零售業(yè)實(shí)行全面開放，外資零售企業(yè)將會在

2、國內(nèi)零售業(yè)市場進(jìn)行并購。我國零售業(yè)市場的現(xiàn)有狀況，資本市場的不斷成熟，并購方式自身特有的優(yōu)勢等為外資零售企業(yè)在我國并購行為提供了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和支持。 如何保障外資零售企業(yè)對我國零售企業(yè)的并購真正成為一種動態(tài)學(xué)習(xí)過程和作為一種價(jià)值創(chuàng)造策略，總的思路是，既要從國家（政府）層面，又要從企業(yè)層面；既要從并購企業(yè)角度，又要從被并購企業(yè)角度；既要從并購前、中期，又要從并購后期來尋求對策。為此，政府應(yīng)該堅(jiān)持“國民待遇”，要處理好并購前期的管理者動