基于SCM的建筑材料供應商評價模型及其系統(tǒng)研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、建筑業(yè)是國家的基礎產業(yè)，我國建筑業(yè)由于技術含量低、生產效率低等問題導致競爭力低下。將供應鏈管理思想引入建筑業(yè)是提高建筑企業(yè)競爭力的重要途徑之一，而供應商評價是實施供應鏈管理的有待解決的主要問題。鑒于材料成本在工程成本中的極端重要地位，本文將研究視點聚集在材料供應商評價上。材料供應商評價具有指標多、數(shù)據(jù)量大、信息關聯(lián)度大、透明度低等特點，具有高度的非結構化特征，決策過程復雜，難以用單一方法解決。解決這一問題的有效手段之一是將現(xiàn)代評價理論和

2、新的算法應用于建筑材料供應商評價工作的實踐，優(yōu)化評價的效率。 二是采用先進信息處理技術，建立建筑材料供應商評價智能決策支持系統(tǒng)。 本文首先研究了建筑供應鏈管理模式的特點，提出了基于供應鏈管理的建筑材料供應商關系定位和評價指標體系。 然后分析了當前供應商評價方法存在的問題，重點分析了基于粗糙集(RoughSet,RS)和基于支持向量機(Support Vector Machine, SVM)的評價方法存在的問題。提

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