中國(guó)空調(diào)行業(yè)整合趨勢(shì)分析.pdf

1、近年來(lái)，企業(yè)并購(gòu)應(yīng)當(dāng)是全球經(jīng)濟(jì)中最熱門、最經(jīng)久不息的話題。人們清晰地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)并購(gòu)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代企業(yè)迅速擴(kuò)張的必由之路。在并購(gòu)案例層出不窮的背后，依稀可見的是新的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的形成，產(chǎn)業(yè)整合的逐漸白熱化是不以任何弱小競(jìng)爭(zhēng)者的意志為轉(zhuǎn)移的。中國(guó)家電行業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最為成熟的行業(yè)之一。在國(guó)內(nèi)品牌價(jià)值排行榜前十位中，家電品牌連續(xù)幾年占據(jù)了半壁江山。然而，近幾年來(lái)，隨著競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，價(jià)格戰(zhàn)屢屢爆發(fā)，行業(yè)利潤(rùn)率連連下滑。

2、一批弱小競(jìng)爭(zhēng)者逐漸被淘汰出局，行業(yè)整合的趨勢(shì)已不可避免。 本課題首先透過(guò)大量兼并收購(gòu)案例的表面現(xiàn)象論述了行業(yè)整合的基本概念，明確了兩者的區(qū)別和聯(lián)系。接下來(lái)論述了中國(guó)空調(diào)行業(yè)整合的必然性。緊接著通過(guò)對(duì)格林柯爾整合中國(guó)冰箱行業(yè)過(guò)程的分析，引出行業(yè)整合的一般理論，包括行業(yè)演進(jìn)各個(gè)階段的劃分；行業(yè)整合者出現(xiàn)的內(nèi)部因素和外部條件；行業(yè)整合者所應(yīng)具備的基本素質(zhì)等。本文著重對(duì)中國(guó)空調(diào)行業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析，內(nèi)容包括：中國(guó)空調(diào)行業(yè)的宏觀環(huán)境分